¿Cuándo y cómo se origina el proyecto Loop? «Antes de Loop existía otra revista que se llamaba Game Report, tuvo 26 números y valía entre ocho y diez euros en físico. El formato y estilo actual es muy similar al que usábamos anteriormente y se puede apreciar en cuanto al tipo de publicación y secciones, que prácticamente son las mismas. Yo estuve en Game Report desde 2016, pero en 2020 ya se notaba el cansancio debido al trabajo que suponía publicar la revista con tanta rapidez además de: mantener la web, asumir los gastos de impresión y envío, la falta de sueldo en el equipo de redacción y otros problemas. Finalmente, empezamos un nuevo proyecto, el Loop actual, lo único que cambiamos fue el método de financiación por el crownfunding y lanzar únicamente dos revistas anuales».

«Con esta nueva línea editorial lo que planteamos es redactar textos más específicos para una temática muy concreta»

¿En cuántas secciones y formatos se divide la revista? «Las publicaciones se componen de columnas de opinión, el llamado cajón de arena es decir, una sección libre donde su contenido no encaja con la temática del número en concreto. También, tenemos críticas cortas y largas, columna de cierre, el especial, un texto entre 3200 a 3600 palabras en el que se unen videojuegos que no tiene ningún tipo de relación pero si que convergen en su temática, los reportajes principales que analizan las bases de franquicias y compañías y las entrevistas donde analizamos perfiles importantes con sus respectivas obras. Finalmente, el vertical slide donde se entrevista a un estudio o desarrolladora de videojuegos conviviendo un fin de semana con su equipo principal para analizar cómo trabajan y ver realmente cómo son las personas que crean videojuegos». 

«Nuestros próximos libros serán Historia paralela del videojuego: mujeres y personas no binarias en la industria e Historia de los shoot em ups del siglo XX»

¿Cuál es la estructura financiera de la revista? «El crownfunding es nuestra principal vía de financiación y lo realizamos anualmente. En nuestra página de Verkami se puede ver lo que pagamos al equipo de Redacción. El 15 % del dinero tiene que ver con la distribución , 40 % es para la producción de las publicaciones, el 5 % se lo lleva la plataforma Verkami y el otro 40 % es lo que le llega a la redacción e ilustración. También tenemos versiones especiales físicas (portadas con relieve y efecto 3d) que únicamente reciben las personas que hayan apoyado el mecenazgo y eso ayuda a la financiación final». 

¿Cuál es la seña de identidad de Loop? «Las señas de identidad principales son sus temáticas (humor, horror, dinero) que le dan un empaque más parecido al de un libro y el carácter atemporal que se le otorga. Por lo tanto, la atemporalidad permite que los textos los puedas consultar en cuatro o cinco años para mirar textos y reportajes pasados que siguen teniendo importancia en la actualidad». 

«Lo más importante es seguir enfocando nuestro proyecto en la línea del slow journalism»

¿Cuál es el proceso de redacción y creación de contenido? «Es muy importante para el equipo mantener la voz y estilo de cada persona que escribe sus textos. La revista gana mucho si la persona que escribe está emocionada e interesada por el tema en concreto que presenta. El equipo de redacción decide los temas en un google docs y se proponen ideas en conjunto, a partir de ahí se vota y gana una temática u otra. Una vez tenemos la temática principal, hacemos una reunión de contenido donde pensamos que tipo de textos se quieren redactar: críticas, reportajes, entrevistas… Finalmente, adjudicamos los textos y formatos para publicar. El diseñador de arte es el que decide la maquetación y habla con la persona que ilustra la portada para decidir bocetos, entre otros aspectos artísticos». 

¿Cómo va a funcionar la nueva línea editorial de libros en Loop? «Con esta nueva línea editorial lo que planteamos es redactar textos más específicos para una temática muy concreta, nuestros próximos libros serán Historia paralela del videojuego: mujeres y personas no binarias en la industria e Historia de los shoot em ups del siglo XX. Queremos publicar sobre temas que nos interesen y que les llame la atención a nuestro público, pero con un formato diferente. No tendrán la misma maquetación que la revista, serán más bien libros  típicos con un formato de ensayo e investigación. Otro aspecto destacable, es que cada libro tendrá su propio estilo, debido a las necesidades que cubren, ya que hay temas que necesitan de más entrevistas y otros que se centran mucho en la genealogía del videojuego».

¿Qué ideas u objetivos os planteáis en el futuro? «Lo más importante es seguir enfocando nuestro proyecto en la línea del slow journalism, es decir, poder dar el tiempo y el espacio necesario  a todas las personas para que puedan desarrollar sus textos y reportajes. Al final, siempre estamos a merced de lo que le guste a nuestro público y por lo tanto tenemos que sobrevivir a través de su apoyo por crownfounding. Mientras este método funcione, seguiremos pagando al equipo de redacción de forma digna y seguiremos publicando contenidos. A nivel personal, también me gustaría que los libros funcionen y le gusten tanto al público como a la personas responsables de su publicación». 

El acto fue inaugurado por Samuel Toledano, vicedecano de la Facultad de Ciencias Sociales y de la Comunicación de la ULL. Los aplausos, tras las palabras inaugurales, dieron paso a la primera ponencia de la mañana: El periodismo frente al dolor y la muerte, protagonizada por Kolankowska. La profesora explicó que lo que necesita la profesión actualmente es «parar y volver al principio, donde el periodismo prestaba una especial atención a los detalles».

Apuntó que aunque el móvil es algo vital para la sociedad por la cantidad de información que da, no significa que sepamos más, sino todo lo contrario. «Los periodistas y las personas que reciben nuestros mensajes están mucho más desorientados desde que existe tanta información», afirmó.

Los detalles son importantes para «no perderse en la noticia», aseveró la profesora. Además, añadió que «escuchar, que no oír, nos puede ayudar a saber más de los que nos están diciendo los protagonistas de nuestra información». En palabras de Ryszard Kapuściński, autor al que le dio gran importancia en su ponencia, afirmó que «necesitamos los cinco sentidos para poder ser periodistas».

El eje temático de la segunda parte de la ponencia fue el slow journalism. La profesora explicó brevemente los orígenes del término para después ejemplificar con varios modelos de este tipo de periodismo, como por ejemplo la revista 5W, integrada por profesionales freelance del ámbito y que denuncia los problemas del mundo a través de reportajes y del fotoperiodismo.

La exposición prosiguió con la realidad que vive el estudiantado de Periodismo en Polonia. «La verdad que viven es retransmitida a periodistas de todo el Mundo para contrarrestar la propaganda rusa por propia iniciativa de la juventud de la universidad», explicó Kolankowska.

Para concluir su intervención, mencionó su libro WYSPA, una obra que narra la experiencia de algunas familias con niños y niñas diagnosticados de cáncer: «Se habla de cómo lo viven los padres y madres, de cómo cada día de sus vidas es una lucha. Es necesario visibilizar y dejar constancia de los problemas para que no sean olvidados»

«Contar la realidad desde la denuncia, la indignación o el enfado solo hace que perdamos la oportunidad de transformar la sociedad»

En la segunda parte de las V Jornadas de Innovación en el Periodismo intervino Alfredo Casares, periodista, fundador y director del Instituto de Periodismo Constructivo, una organización que tiene como propósito impulsar un periodismo orientado a las soluciones y que favorezca el diálogo social, siendo este el eje central de su ponencia. Con el título El poder transformador del periodismo constructivo de fondo, Casares comenzó contando cómo y por qué se hizo periodista. «Durante muchos años me dediqué a defender a las personas más débiles y a denunciar las injusticias», dijo.

Aunque, como él mismo aseguró: «Contar la realidad desde la denuncia, la indignación o el enfado solo hace que perdamos la oportunidad de transformar la sociedad desde otros lugares». Para continuar, añadió que actualmente la personas piensan que esta profesión les infoxica y que, además, se centra en el drama y el conflicto al «mostrar un mundo como un lugar peor de lo que realmente es». En este sentido, Casares agregó que «las personas que ejercemos el periodismo somos responsables, pero no culpables», puesto que «trasladamos nuestros prejuicios y estereotipos a las narrativas que hacemos».

«Los periodistas somos una ventana al mundo, pero también un espejo»

Según el informe de 2022 del Instituto Reuters, el 35 % de la población ha decidido dejar de ver las noticias. Por ello, el periodista relacionó este problema con «el no saber qué hacer con tanta información, el efecto que tiene al estado de ánimo y la sensación de no poder hacer nada por solucionar los problemas». Además, añadió que «somos una ventana al mundo pero que también somos un espejo» y comparó estos términos con la manera en la que el periodismo cuenta la realidad y en si «las personas se sienten espectadores pasivos de lo que ocurre o si se sienten agentes de cambio inspirados para poder actuar y cambiar las cosas».

Tras estas primeras reflexiones, Casares explicó que el periodismo constructivo y de soluciones es «una respuesta consciente ante dos fenómenos claros: el riesgo de polarización social y el sesgo negativo de los medios». Para él, una de las razones por la que los profesionales de la comunicación deben practicarlo es porque «las audiencias piden aproximaciones constructivas», por ello agregó que este necesita «explicar la complejidad con todos sus matices».

«El periodismo constructivo persigue que las personas estén mejor informadas»

Para encarar la recta final de la quinta edición de las Jornadas, el periodista negó que el periodismo constructivo sea un periodismo que persiga el buenismo y que su objetivo es que las personas estén mejor informadas». Para conseguir esto, expuso que la profesión debe de dar pasos hacia la necesidad de «escuchar más y mejor, no solo para apuntar y transcribir». Algo que, como lamentó, ocurre porque «queremos respuestas breves y concretas para hacer más rápido una noticia».

Casares terminó su intervención exponiendo la necesidad del diálogo y el oído para llegar a una compresión. «Tenemos la oportunidad de hacer una escucha mucho más tierna y de dedicarle tiempo, escuchar para comprender al otro, para descubrir al otro», subrayó. Las Jornadas terminaron con un turno de preguntas por parte del alumnado de Periodismo hacia ambos ponentes y con la conclusión de Casares: «Debemos buscar lo que nos une, más allá de las diferencias. Necesitamos apalancarnos y ver qué tenemos en común para avanzar y superar estereotipos y victimismos».

Esta crónica ha sido realizada de forma conjunta con Cecilia Genazzano.