«En nuestra trayectoria no hemos sufrido sanciones ni expulsiones»

La pasión por el fútbol de Ángel Rodríguez se remonta a sus primeros años de vida. El máximo responsable de Servicios de Recursos Humanos de la Universidad de La Laguna compagina su trabajo con la práctica del deporte que adora desde que, hace casi tres décadas, inició su relación laboral con la Institución. Durante ese periodo ha participado en treinta ediciones del Campeonato Nacional de Fútbol Sala del Personal de Administración y Servicios. En las últimas ha lucido el brazalete de capitán y, en la más reciente, contribuyó con el resto de componentes del equipo a la consecución de una tercera posición.

La formación comandada por Rodríguez compitió entre los días 30 de mayo y 4 de junio en Murcia contra los combinados de otras nueve universidades españolas. En esas cinco jornadas no lamentaron derrota alguna y prorrogaron una racha que comenzó en 2018. «El equipo lleva una trayectoria bastante regular», apunta el líder. En esa positiva tendencia se incluyen los dos años de parón a los que obligó la pandemia del coronavirus. En la anterior a la eclosión de esa enfermedad, disputada a mediados de 2019, el grupo lagunero se alzó con el título de campeón en las propias instalaciones de la Universidad de La Laguna.

«Las expediciones están formadas por unos diez o doce futbolistas»

Rodríguez y los demás integrantes del conjunto morado entrenan dos veces en semana a partir del mes de enero. «Los miércoles los dedicamos al trabajo técnico-táctico, es decir, a los movimientos que tenemos que realizar durante los partidos y a la elaboración de ciertas jugadas de estrategia, mientras que los viernes nos enfrentamos entre los miembros del grupo», asegura el capitán. Asimismo, asevera que las expediciones a las citas nacionales «suelen estar conformadas por unos diez o doce futbolistas, entre ellos el cuerpo técnico, que si está en las condiciones físicas de jugar lo puede hacer».

La Universidad de La Laguna siempre ha mantenido su fidelidad al Campeonato Nacional de Fútbol Sala del Personal de Administración y Servicios. La edición que tuvo lugar el pasado mes de junio resultó compleja de organizar para la Universidad de Murcia. La rectora de la Institución tinerfeña, Rosa Aguilar, «ofreció en todo momento facilidades y, nada más recibir la invitación, confirmó nuestra participación», declara Rodríguez. En relación a la convocatoria, el capitán afirma que esta no se cierra hasta unos quince días antes del viaje, ya que «depende de las cargas que las personas del equipo tengan».

«Hace unos años decidimos implantar un sistema de juego»

Rodríguez sostiene que el conjunto ha progresado en los últimos años. Previamente no se ceñían a un estilo de juego concreto y sacaban a relucir sus capacidades innatas, pero arribó un momento en el que un cambio fue necesario: «Éramos muy indisciplinados. Cómo ya jugábamos al fútbol, llegábamos al día de los partidos sin rigor táctico. Hace unas temporadas decidimos dar un paso y mejorar en ese sistema. Ahora manejamos diferentes registros y no recibimos tantos goles, tenemos mayor equilibrio entre ataque y defensa». Este giro de tuerca se ha refrendado en las canchas con la actual racha de imbatibilidad.

El capitán destaca de las personas que le acompañan en esta aventura que, además de ser buenos futbolistas, «son mejores personas». Rodríguez resalta especialmente «el compañerismo que hay y que todo el mundo, juegue los minutos que juegue, siempre da el máximo». Por otra parte, proclama que «existe un gran respeto hacia los valores de la Institución. En nuestras más de tres décadas de trayectoria no hemos recibido ninguna sanción ni expulsión». Con el objetivo de ganar afrontan cualquier encuentro, «pero si perdemos le damos la mano al rival e intentamos superarle en la próxima».

Rodríguez manifiesta que estas experiencias aportan valiosa información a nivel formativo. La interacción con personal de otros centros permite conocer diferentes formas de actuar: «Siempre me preocupo por gente que ocupa mi puesto en otros lugares. Se trata de un aprendizaje global». El canario y los demás componentes del equipo de fútbol sala del Personal de Administración y Servicios de la ULL ya se encuentran inmersos en los entrenamientos para el XXXIX Campeonato Nacional, que tendrá como escenario las instalaciones de la Universidad de Lugo y en el que intentarán recuperar el trono perdido.

Ambas ofertas establecen dos modalidades de estabilización: un concurso-oposición para plazas que hayan estado ocupadas de forma temporal e ininterrumpidamente al menos en los tres años anteriores a 31 de diciembre de 2020; y un concurso para plazas ocupadas con carácter temporal de forma ininterrumpida con anterioridad a 1 de enero de 2016. De este modo, la convocatoria para PAS Funcionario abarcará un total de 24 plazas por la modalidad de concurso y seis por la de concurso-oposición, mientras que la de PAS Laboral incluirá 61 por la modalidad de concurso y cuatro por la de concurso-oposición.

El gerente, Juan Manuel Plasencia, fue el encargado de presentar este punto, y explicó que, siguiendo lo establecido por la ley estatal que ha propiciado esta aprobación, las ofertas públicas de empleo deben estar publicadas en el Boletín autonómico antes del 1 de junio de este año, y sus respectivas convocatorias, antes del 31 de diciembre de 2022, para que estén resueltas antes del 31 de diciembre de 2024.

Profesorado

Además de plazas de PAS, en la sesión se aprobaron algunos puntos referidos a las plazas de profesorado, presentados por la vicerrectora de Personal Docente e Investigador, Rocío Peña. Así, fue aprobada la modificación de la relación de puestos de trabajo de este colectivo para poder crear doce plazas de profesorado asociado asistencial y cinco plazas de profesorado asociado, con cargo a las dotaciones presupuestarias de plazas que han ido quedando vacantes por diversos motivos, de tal modo que esta modificación no incrementa los costes del Capítulo 1 del Presupuesto, referido a recursos humanos.

Peña también presentó al órgano colegiado varias convocatorias de acceso a cuatro cátedras y seis plazas de profesorado titular, con sus correspondientes comisiones de evaluación, que fueron igualmente aprobadas.

Durante la sesión, el gerente también fue el encargado de abordar las cuentas de la Universidad de 2021, como ya hiciera esta misma semana ante el Claustro, para poder finalizar su tramitación en la próxima sesión del Consejo Social, órgano encargado de refrendar toda medida económica de la Institución.

«El valor patrimonial de la Institución asciende a 374 millones»

El gerente dio cuenta de los cuatro aspectos que, por ley, debe presentar ante el órgano de gobierno: el balance, la liquidación del presupuesto, la cuenta de resultados económico-patrimonial y la memoria. Sobre el primero, señaló que el valor patrimonial de la Institución asciende a 374 millones, teniendo en cuenta sus activos y pasivos.

En lo referido a los resultados económico-patrimoniales, los ingresos han aumentado un 8’6 %, equivalentes a 179,5 millones, y también lo han hecho los gastos, un 7,34% con respecto al ejercicio anterior, equivalentes a 166’8 millones. Una vez equilibradas las cuentas, se ha obtenido un beneficio de 9,8 millones, un 7.7 % menos que en 2020.

En cuanto a la liquidación de presupuestos, se partía de 161,5 millones aprobados para gastar antes del 31 de diciembre, a lo que hubo que añadir 71 millones más fruto de las modificaciones presupuestarias, lo cual dio un total de 232,8 millones. El gerente señaló que la cuantía de esas modificaciones había sido inusitadamente alta, si se compara con los 50 millones del año anterior.

El gerente destacó que en la ejecución presupuestaria hubo un grado de cumplimiento del 93 % y un crecimiento en el apartado de pagos del 7,76 %, gracias a ciertas medidas administrativas introducidas para lograr esa agilización. Finalmente, explicó que la recaudación neta ha sido de 11,8 millones, dejando las cuentas con superávit y un remanente de tesorería no afectada de 26 millones de euros, los cuales podrían ser utilizados si el Gobierno estatal mantiene la suspensión de las reglas fiscales que ha venido aprobando en los últimos años.

Ciclos de Vida y Personas Mayores

A lo largo de la reunión se aprobó, igualmente, la creación de la Cátedra Institucional Ciclos de Vida y Personas Mayores Cabildo de Tenerife-Universidad de La Laguna, que, como su propio nombre indica, estará dedicada a impulsar la formación, divulgación e investigación sobre asuntos como la etapa de vida de las personas mayores, la soledad, ética de los cuidados, comunicación intergeneracional, aprendizaje de tecnologías, inclusión, género y derechos humanos y sexuales, participación ciudadana y servicios de salud y longevidad, entre otras cuestiones relacionadas con el segmento poblacional de mayor edad.

En la reunión también fueron aprobadas varias normativas internas, como los nuevos reglamentos del Servicio de Alojamiento y de las Prácticas Externas, y unas nuevas directrices generales de los cursos de Extensión Universitaria.

Están llamados a las urnas los 386 miembros del Personal de Administración y Servicios (PAS) funcionario, quienes podrán ejercer su derecho al voto en la única mesa electoral dispuesta al efecto, ubicada en el Edificio Central.

La Universidad de La Laguna ha publicado en el Boletín Oficial de Canarias (BOC) la oferta de empleo público para el personal docente e investigador (PDI) durante este año 2017. La convocatoria se divide en dos partes: una primera que incluye 36 plazas, de las que 31 son de acceso libre para las categorías de contratado doctor y profesor titular, además de cinco restantes destinadas a la promoción interna y a aquel profesorado que acredite la condición de catedrático.

El documento del BOC señala que dicho plan anual «incluye las necesidades de recursos humanos con consignación presupuestaria que deben proveerse mediante la incorporación de personal de nuevo ingreso o promoción interna». Este ofrecimiento de plazas fue aprobado y elaborado por el Consejo de Gobierno antes de firmar el acuerdo de financiación entre este y las universidades. En dicho escrito el Ejecutivo caanrio instaba a ambas instituciones a una mayor previsión en los próximos años a la hora de la organización, gestión y contratación de los recursos humanos.

Según el Diagnóstico del Sistema Universitario Canario, elaborado el curso pasado por el Gobierno autonómico y el profesorado de las dos universidades del Archipiélago, los dos centros públicos de Canarias están viviendo un proceso de envejecimiento en sus plantillas. De ahí que según el informe, ambas se verán obligadas a renovar el 50 % de su personal de aquí a 2030, reponiendo a más de 2000 profesionales.

Además, dicho estudio afirma que antes de 2020 al menos 96 miembros del PDI y 67 del Personal de Administración y Servicios de la ULL se habrán jubilado. En definitiva, en tres años abandonarán 163 trabajadores.