¿Cuántas personas trabajan en Sonrisas Canarias? «Se trata de gente voluntaria. El número de quienes dedican su tiempo para mejorar la situación de las familias de Tenerife son seis, habiendo una reserva de diez personas para casos urgentes o de otras actuaciones donde se requiera una mejor respuesta».

¿Por qué decidieron organizar una ONG que ayude a las familias? «Primeramente en el año 2000 se creo una asociación vecinal para trabajar en los problemas del Barrio de Valleseco en Santa Cruz. También en ese año se colaboraba a familias que se encontraban en situación de riesgo, es decir que necesitaban cuidados especiales o ayudas de alimentos debido a su precariedad. Las personas fueron enterándose de las ayudas que prestábamos y también las solicitaron. Por eso decidimos formalizar una ONG, para dedicarse única y exclusivamente a las ayudas sociales».

¿Qué factores tiene que reunir una familia para que le ofrezcan ayuda? «Las familias que se encuentran en situación de riesgo o con necesidades, son derivadas de los distintos ayuntamientos de la isla. Nosotros como ONG, abrimos un expediente y empezamos prácticamente en 48 horas a prestarles ayudas según los miembros de la unidad familiar solicitante».

«La dedicación es de alimentos desde los inicios de la organización»

¿Deben presentar alguna documentación que acredite su situación? «Solo se solicita el informe social acompañado del DNI, NIE o Pasaporte para identificar correctamente a la familia en concreto».

¿Qué tipo de ayudas ofrecen? «Principalmente la dedicación es de alimentos desde los inicios de la organización. Familias derivadas de los distintos municipios de la isla de Tenerife, concretamente de diecinueve ayuntamientos, son ayudadas con alimentos que nos proporcionan en forma de donación algunas empresas y el Cabildo de Tenerife».

¿Tienen idea de expandirse fuera de Tenerife? «Sonrisas Canarias ya tiene actuación regional, por lo que si nos enteramos de necesidades de familias o llamadas de socorro por parte de las administraciones o de familias, actuamos como ya en algunas ocasiones se ha trabajado en distintas islas como Gran Canaria, La Gomera y El Hierro para cosas puntuales. Y como no, desde primer momento con la Isla de la Palma, cuando el Volcán de Tajogaite erupcionó en la isla dejando a cientos de familias en desamparo».

¿Cuál es el propósito y la misión de ámate? «Ámate nace con el propósito de crear las necesidades que no existían en el año 2006 para nosotras, las mujeres con cáncer de mamá».

¿Cuáles son los desafíos más comunes que enfrentas en tu trabajo y cómo los abordas? «Es duro enfrentarse cada día a la desesperación que sufre una persona recién diagnosticada, es duro aceptarlo y tenemos que ayudarles a aceptar la realidad, ofreciendo nuestra ayuda. Por otro lado, lo más difícil es buscar cada día ayuda de los organismos oficiales para poder mantener a nuestros técnicos».

«Bendita enfermedad que me enseñó a vivir»

¿Puedes describir alguna historia o experiencia memorable en la que hayas visto un impacto positivo generado por la asociación en la vida de una persona? «Tenemos una compañera maltratada por su pareja que no tenía valor para denunciarlo. Cuando le dijeron que tenía cáncer en ambas mamas y que eran muy difíciles pensó que lo que le quedaba de vida, quería vivirlo como ella quisiera. Cogió un bolso con cuatro prendas y salió de su hogar. Se fue a casa de una amiga, de allí buscó trabajo y empezó a vivir. El recibir la noticia la impulsó a dejar lo que verdaderamente la estaba matando. Un día me dijo una frase que nunca olvidaré: “bendita enfermedad que me enseñó a vivir”. Tenemos compañeras que al ser diagnosticadas, y sabiendo que van a estar un año o más de baja, deciden hacer lo que nunca pudieron, tenemos pintoras, escritoras, mujeres que la vida les dio una segunda oportunidad y la aprovechan».

¿Cuál es la mayor satisfacción que obtienes de tu trabajo en la asociación? «Una sonrisa. Cuando llegan a Ámate desesperadas con su diagnóstico y nos ven allí, a mujeres que ya hemos pasado por ese trance y ven que estamos bien, respiran y empiezan a creer en su recuperación. Al salir, miran para atrás y sonríen. Es la mayor satisfacción para nosotras».

¿Cómo colabora la asociación con otras organizaciones o entidades para lograr sus objetivos? «Siempre hemos colaborado con muchas asociaciones: el banco de alimentos, asociaciones de enfermedades mentales, de violencia de género, etcétera. Es importante para nuestras usuarias».

¿Cuáles son los proyectos en los que ha trabajado ámate recientemente? «Hicimos nuestro desfile de mujeres y hombres con cáncer de mamá, al que acudieron 1500 personas y desfilaron unas 60 mujeres y hombres con cáncer. También el 3 de junio realizamos una travesía a nado por relevo en la playa del hotel Abama,  donde presentamos al equipo deportivo de mujeres con cáncer y unas jornadas de varios días en los museos de Tenerife».

¿Cuáles son las principales fuentes de financiamiento de la asociación y cómo se utilizan esos recursos? «Ámate recibe el 75 por ciento de los gastos del personal y el resto tenemos que buscarlo cada día organizando, carreras, travesías, triatlón, jornadas, entre otros. También contamos con la ayuda de los socios, que pagan una cuota al año de 40 euros».

¿Crees que el cáncer de mama es un tema al que no se le da mucha visibilidad? Sobre todo en hombres. «Últimamente vemos que las personas están más informadas. Existe más visibilidad gracias también a las muchísimas charlas de detección precoz que realizamos las ONG, y gracias al programa de screening, que realiza el Servicio Canario de Salud. En el caso de hombres, no existe ninguna publicidad de que ellos también pueden padecerlo y que la autoexploración es para ambos sexos».

¿En qué consiste la Gala? «El desfile es una propuesta para dar a conocer la asociación Ámate. Se realiza una vez al año e incluso dos. El evento consiste en aportar luz a las personas y familias que están viviendo el cáncer de mama. Muchas de las mujeres que participan tienen esta enfermedad y supone una gran superación personal. Se suben a un escenario para bailar y desfilar sin siquiera ser modelos o bailarinas». 

¿Qué busca transmitir Ámate con este desfile? «Ámate pretende aportar un mensaje de esperanza. Un grito que diga a todas las personas afectadas por cáncer de mama que esta enfermedad sí se puede superar».

¿Qué supone para las protagonistas subirse a la pasarela? «Significa, entre otras cosas, la posibilidad de olvidar por un momento la enfermedad que están pasando. Muchas de ellas se encuentran viviendo un proceso duro y la oportunidad de subirse a un escenario les permite olvidar lo negativo. Mientras desfilan son  las reinas de la Gala. Todas y cada una de estas mujeres están deseando desfilar».

«La pasarela es una herramienta que nos permite seguir apoyándolas»

¿Cómo surgió la idea de desarrollar un desfile benéfico? «La idea apareció hace dieciséis años, cuando Ámate buscaba la forma de obtener recursos para ayudar a todas las pacientes. En la ONG atendemos alrededor de doce mil personas al año mediante distintos servicios como fisioterapia,  psicología, asistencia en hospitales o estética – oncológica. El desfile es una de las herramientas que nos permiten seguir apoyándolas».

Después de tres años sin desfile solidario, ¿cómo cree que lo acogerá el público? «El parón fue por la Covid-19, algo que nos marcó. Sin embargo, queremos intentar que poco a poco todo vuelva a la normalidad. Este año tenemos un aforo para 1 500 personas y estimamos que acudirán entre mil y mil quinientas. Además, las personas asistentes cuentan con la posibilidad de pertenecer a la fila 0. Una opción para quienes no tienen la posibilidad de acudir al evento pero quieran colaborar con la ONG a través de la compra de una entrada». 

¿Existe alguna innovación con respecto a otras ediciones? «Este año se aporta la visión de un organizador de galas. Pretendo crear espectáculo, efectos de luz y sonido, nuevas coreografías y bailes, pero sobre todo mucha emoción. Además, el evento contará con la actuación de artistas como las cantantes Tere Melián o Sonia Gil, entre otras. También, con la actuación del Centro Internacional de Danza Tenerife».

¿Cómo director que pretende aportar al evento? «Mi objetivo principal es aportar mayor organización a este desfile, así como un poco más de glamour y caché con respecto a los anteriores años. Nunca se había contado con un director y por ese motivo quiero ayudar a mejorar y a expandir el evento». 

¿Qué ha supuesto esta nueva experiencia? «En un principio pensé que me sentiría superado al tener que guiar a setenta mujeres. Sin embargo, a pesar de ser un trabajo duro la situación fue la contraria. Me siento muy orgulloso y alagado de que hayan contado conmigo para la organización del desfile. Este es un evento bastante difícil de llevar, pero puedo asegurar que si me llaman terminando la Gala para decirme que organice la del próximo año lo haré con los ojos cerrados».

El presidente de la asociación, Carlos Sánchez, expone que el objetivo de la ampliación es «dar al alumnado de entre tres y cinco años una educación». El principal factor por el que los niños y las niñas no suelen acudir a la escuela es por la dificultad económica. Gambia es uno de los países más pobres del mundo, que cuenta con una tasa de analfabetismo del 50 %. Aunque la educación es pública, el material, al igual que los libros o los uniformes, sí tiene coste. El presidente de la organización añade que «hay mucha gente que, entre comer y llevar a sus hijos e hijas a la escuela, eligen no llevarles. Por eso la tasa de analfabetismo es tan grande».

La ONG proporciona un colegio totalmente gratuito, por lo que pueden acudir sin abonar tasas. Carlos Sánchez expone que apuestan por crear una secundaria «para no cambiarles de su centro, porque hay otros con malas condiciones y lejos de sus casas», aunque este es un proyecto a largo plazo. Además, quieren ampliar los cursos escolares para que no pierdan continuidad, que tengan una formación completa y ayudarles a cursar estudios universitarios. El presidente de Solidarios Canarios explica que no tiene sentido escolarizar a la infancia si posteriormente no puede terminar sus estudios.

La ONG busca mejorar la calidad de vida de la población

Solidarios Canarios nació en 2015 cuando un grupo de amigos decidió hacer voluntariado, y terminó creando un proyecto propio en Gambia. Actualmente, tienen un colegio de educación primaria, inaugurado en 2018, y un puesto de salud, que se abrió en febrero de 2022. La Organización quiere favorecer y apoyar la economía del país dando empleo a sus habitantes y escolarizando a la infancia de una forma totalmente gratuita.

En la escuela, además de educar, a cada integrante se le ofrece una comida al día. Al llegar a Gambia y conocer las necesidades que tenían, emprendieron la iniciativa de dar un bocadillo a cada estudiante. Al ver que con sus carencias económicas ese alimento no era suficiente, decidieron contribuir aportando una comida mucho más completa. Aunque actualmente cuentan con tres cocineras, en un futuro buscan aumentar este servicio creando un comedor.

Solidarios Canarios pretende, además, ayudar generando empleo y mejorando la calidad de vida de la ciudadanía gambiana. Muchas de la personas que trabajan en la Organización viven muy lejos del colegio, y tienen que alquilar casas para poder trabajar. El próximo proyecto que la ONG pretende realizar consiste en crear un lugar donde el personal, nativo de Gambia, pueda quedarse a vivir. El proyecto constará, en un principio, de diez casas para el profesorado, el personal de cocina y el puesto de salud.

Para recaudar el dinero necesario organizan diversos eventos y reciben donaciones. A consecuencia de la pandemia, no han podido realizar muchas actividades, aunque esperan recuperar esas iniciativas pronto. Por ahora, tienen activa la campaña de Buscando Bizum para un sueño.

«Hay que conseguir que los proyectos se muevan sin manos canarias»

La ONG busca darle autosuficiencia a la ciudadanía, que el colegio y el centro de salud se mantengan por sí mismos. «El personal es de Gambia y todo es para favorecerles», explica Carlos Sánchez.

Los uniformes para el colegio se comenzaron haciendo en Tenerife, hasta que decidieron trasladar esa labor a Gambia, e invertir el dinero en el país. Aunque no se trate de algo inmediato, la Asociación quiere seguir favoreciendo la economía contratando a un sastre propio para hacer la ropa del estudiantado, además de incorporar unos talleres de costura. Por otro lado, el puesto de salud, actualmente, cuenta con un médico y dos enfermeros gambianos. Es un proyecto reciente que poco a poco irá ampliando sus áreas.

Todas estas innovaciones y nuevas propuestas siempre cuentan con personal autóctono del país africano. «Para los proyectos, por desgracia, hace falta dinero», expone Sánchez. Disponen de objetivos a largo plazo que les gustaría poder implantar para seguir apoyando a Gambia, como crear zonas deportivas, aportar agua o luz a las casas o costear los estudios universitarios de sus alumnos, entre otros.

La ONG cambió sus clases presenciales a una modalidad online a raíz de la pandemia de la Covid-19, además, el equipofue trasladado al ERTE durante el confinamiento. Desde sus hogares, lanzaron una campaña de Crowdfunding llamada ‘¡MOVIENDONOS JUNTOS DESDE CASA!’, que consistía en seguir ofreciendo servicios para la salud de las personas afectadas por esta enfermedad, y hacerles llegar el material deportivo necesario para la actividad física. De igual manera, ayudar a la gente en situación de dependencia, discapacidad o a disposición de auxiliares de la salud.

Hasta la fecha, Avívate ha logrado promover los medios y acciones necesarias para rehabilitar a las personas con cáncer, en riesgo o en tratamiento, y ayudar a sus familiares a convivir con esta patología. De igual forma, se ha incrementado el nivel de empatía y conciencia social en la lucha por la prevención, y también promover la solidaridad creando grupos de ayuda en apoyo a la población con cáncer.

«He mejorado muchísimo en resistencia desde que comencé en Avívate», afirma Candelaria, paciente con cáncer de ovario. Entre talleres y charlas en colegios, universidades, hospitales y entidades públicas y privadas, la asociación cumple con sus fines de desarrollo y difusión del mensaje, para lograr el apoyo y cambio necesario en los usuarios. Por otra parte, las actividades de ocio, incluyen teatro social, danza terapia y yoga.

Durante este año 2021 se añadió el club de lectura, con un libro mensual, que tendrá como tarea colectiva final, un debate literario en el que se puede dar una opinión de todo lo relevante, con el objetivo de compartir y empatizar entre todos y cumpliendo las medidas sanitarias necesarias. El número de personas beneficiadas en esta escuela es de 225 de forma directa, y de 2 000 de forma indirecta.

Desde el próximo 5 al 9 de abril, se celebrará la III Jornada de Salud Ofra- Costa Sur ‘Cuídate- Cuídame’ de formaonline, presentada por la Plataforma Sumando Construimos. La actividad consistirá en una organización de charlas divulgativas y talleres impartidos por instituciones públicas y privadas, así como especialistas de la sede de Avívate. También se unirán a otras asociaciones y empresas del sector local en el ámbito de la salud. Las personas interesadas pueden colaborar como voluntariado corporativo, o dando difusión al proyecto por redes sociales.

Debió de ser un gran recorrido hasta lograr la posición de la cual goza a día de hoy. ¿Cómo llegó a ser la presidenta de esta Asociación ? «Por mi profesión. Me fui especializando en el área de la salud y en el tema preventivo de programas para evitar comportamientos de riesgo y prevención de tóxico – dependencias. Mi proyecto era crear el Observatorio Canario de la Droga y, para eso, había que poner en preferencia los que ya estaban creados. Así que, como un sueño de película acabé yendo a Lisboa», confiesa con emoción. «Es una de las razones por las que la ONG se creó allí. Me hicieron propuestas para poner en marcha un proyecto que ya estaba aprobado y para hacerlo tuvimos que crear la asociación».

Lo cierto es que la inteligencia emocional es una disciplina muy reciente. ¿De qué se trataba ese proyecto? «Nuestro trabajo consistía en asistir durante cuatro años a infantiles en el medio escolar desde los 6 a los 10 años. Les acompañamos durante ese tiempo en una investigación para ver si el programa y las variables que trabajábamos les iban cambiando el comportamiento e incorporando habilidades».

«Estamos en una crisis sociosanitaria»

¿Cuánto tiempo lleva esta asociación trabajando en Tenerife y cómo fue el proceso para dejar de lado un cargo con tantas responsabilidades como el de Lisboa? «En Tenerife empezamos desde el 2013, a través de un pedido a nivel nacional. Aparte de que yo quería regresar. Seguí durante un tiempo llevando lo de Portugal, pero por ahora solo soy una socia, ya no llevo la presidencia de allí porque era una locura. Nunca más quise tener ese negocio de cargos de volumen, pidiendo siempre dinero. Nuestra sede aquí es independiente, pero tenemos un programa en común que es el de Nino y Nina».

Con respecto al voluntariado, se sabe que cerca del 11,5  %  de la población del Archipiélago desempeña alguna acción solidaria, en ese caso, ¿cualquiera puede colaborar con ustedes o exigen ciertos requisitos? «Cualquier persona puede colaborar con nosotras. Tenemos alguna médico o psicóloga, así como varios socios que hacen voluntariado tipo asesoría, pero contamos con personas colaboradoras muy puntuales, sobre todo en eventos. Por ejemplo, en el sur hace poco hicimos una entrega de mascarillas y demás enseres y en ese caso sí contamos con un poco más de ayuda externa».

Sabemos que la Covid-19 ha afectado de forma negativa el rol de las ONG en la mayoría de los casos. ¿Cómo se han gestionado ustedes durante la pandemia? «Hemos hecho bastantes cosas online. Pero, por ejemplo, teníamos un proyecto para promover desde edades tempranas la importancia que tiene el turismo para Canarias y contábamos con un programa y personal. El problema fue que en abril se desató la pandemia se nos hizo un agujero grande y no se volvió a tomar en cuenta. Sinceramente, creo que hay mucha gente que se aprovecha y utiliza el coronavirus como una excusa para no prestar ayuda. Lo cierto es que estoy hablando con unas socias y esta pandemia nos ha creado una especie de desánimo y apatía por no poder inventar nada, porque sabemos que no se puede llevar a cabo».

«Adaptamos lo que está pasando en nuestros programas»

 El Gobierno de Canarias destinará este año 870 000 euros a programas y proyectos de voluntariado. En su caso, ¿han recibido algún tipo de subvención?  «Hay organismos que sí están sensibilizados. Por ejemplo, el Ministerio de Sanidad nos apoya para hacer cosas online. Lo que hacemos es presentar planes al Ministerio para obtener los fondos ganando las convocatorias, ya hemos ganado tres veces. No es tan fácil porque concursa mucha gente y tienen sus propios criterios».

¿Qué acciones o proyectos están en su agenda para este año? «Por ahora hay que dar respuesta a lo más inmediato. Sobre todo, el tema de la salud mental. Estamos en una época donde la gente está muy tocada, ¿sabes?. Aquí yo tengo compañeras que son psiquiatras infantiles que no dan a basto. Es que tenemos problemas de ansiedad, depresión y todo lo que está relacionado con una crisis sociosanitaria. Hay un montón de problemas de salud mental y no se está pensando en ellos».

¿Cuáles son sus logros hasta la fecha? «Nosotras nos encargamos sobre todo de la formación del profesorado. Ahora estamos trabajando con un programa audiovisual que el  año pasado dio salto a  la televisión. Lo que hacemos es adaptar lo que está pasando a nuestros programas. Por ejemplo, el proyecto Nino y Nina promueve el desarrollo de habilidades personales y sociales en los niños y niñas de tres a seis años. El profesorado recibe sesiones de formación certificadas -en el caso de Canarias, por la Consejería de Educación del Gobierno de Canarias- y es acompañado mensualmente por el equipo de la Asociación Prevenir, para dar soporte y realizar la monitorización y evaluación del mismo. Desde el mes de noviembre de 2019 hasta diciembre de 2020, el Programa Nino y Nina se ha implementado en Tenerife en más de 2.500 niños y niñas de Educación Infantil  y sus correspondientes familias».

Pese a que el año pasado todos nuestros planes se vinieron abajo, ¿mantienen alguna meta para el 2021? «Poder seguir en aumento y desarrollar nuestros proyectos más específicos. Pero mi anhelo más urgente es poder ampliar todas estas formaciones en Latinoamérica. Me tengo que poner en ello».

Al darse de alta comprendió cómo la burocracia domina un mundo donde todo es un negocio. Al ser una organización nueva, la única ayuda que le fue facilitada fue un local en malas condiciones, «un gallinero» como diría ella, que utiliza ahora más como un almacén que como una oficina. Aclara que las únicas organizaciones que reciben ayudas son aquellas que tienen un renombre y que operan dentro del ámbito de las islas, cosa que facilita las fotos con los gobernantes de turno, tal y como sentenció.

Una ayuda a la espera de ser enviada

Una voz y carácter fuerte a la hora de expresarse, esconden detrás a una mujer que no piensa dos veces en dar lo único que tiene: «me escriben desde Lima, Argentina, Kenia y, al ver la situación de todas esas personas, me da tanta pena que les mando dinero para ayudarlos aunque sea un poco». Afirma que estamos dormidos en un mundo capitalista donde las modas cambian cada tres meses: «en África solo comen una vez al día. Se levantan, se toman un té y luego, a eso de las siete de la noche, comen un plato de carne o lo que encuentren, pero son tan felices con lo poco que tienen que te hace replantearte tu vida».

De momento la COVID-19 ha empeorado su situación como en muchas otras ONG: «llevo desde diciembre sin poder mandar nada». Y, además, comenta cómo ciertas instituciones se apoderan ahora del negocio de los medicamentos impidiéndole que envíe como antes, por priorizar la ayuda de medicinas en España, «este es el único país que pone trabas por todo!»-reclama-.

Las personas, por ahora, hacen donaciones de ropa y demás artefactos, por lo que muchas veces su propia casa se ha convertido en un depósito más. De toda esta recogida hace una selección de lo que envía, revisando que todo esté en buen estado y lo manda en un contenedor que paga ella misma y que recibe un contacto en África que se encarga de distribuir todo a los más necesitados. Ha ayudado a orfanatos y hogares de niños discapacitados, entre otros. Con su carrito de la compra va recogiendo medicinas y demás enseres, con la esperanza de algún día tener un furgón para hacer recolectas más grandes.

Sueña con que las barreras y las trabas se terminen por esfumar y que la labor de ayudar se les facilite a las organizaciones y personas dispuestas a hacerlo. En un futuro espera recibir el visto bueno para convertirse en una ONG nacional y expandir su ayuda hasta lograr su meta final, que es la creación de una escuela en Nigeria dispuesta a ayudar a mujeres y niños contra la opresión de los maridos en un país todavía muy tradicionalista. Espera que algún día las Asociaciones dejen de competir entre sí y velen por la humanidad que ahora se encuentra tan perdida.

Desde la Asociación sentencian que «lo peor está por llegar». «Sin ánimo de ser pesimistas ni catastrofistas, después de 12 años trabajando en esta área, estamos aprendiendo a analizar cómo transcurren los comportamientos de las personas a las que atendemos», afirma las personas voluntarias en Kairós.

No es tiempo para el optimismo. El voluntariado de Kairós, consciente de la realidad pandémica que vivimos, y dadas sus consecuencias sociales y económicas, asevera que «se está disparando la demanda de ayuda por personas y familias que se encuentran paradas, en ERTE, o en alguna forma en la que su sustento básico no les llega».

Con todo, aseguran que  «a la bolsa de pobreza estructural existente desde hace años, ahora hay que ir añadiendo a las personas que se ven afectadas por este drama».

Por el momento, han recibido ayuda del Gobierno de Canarias para la compra de alimentos, pero recuerdan que cualquiera puede ayudar a través de donaciones de comida o aportes económicos para la compra de los mismos. Esperan que este año, y si la pandemia lo permite, puedan retomar las actividades que han suspendido y ofrecer un nuevo curso para personas en situación de desempleo con orientación en base a  sus capacidades.

El resto del alumnado, 759, recibieron formación específica. Además de los conocimientos principales adquirieron otros como la prevención de las drogodependencias, el acoso escolar, tanto en la escuela como en Internet, y el Trastorno del Espectro Autista (TEA).

El Servicio de Cooperación al Desarrollo y Voluntariado de la URJC lleva en funcionamiento cuatro años, desde 2014. Se creó con el propósito de ofrecer a la comunidad universitaria herramientas para conocer esta rama y así poder elegir entre las diferentes áreas existentes. Esta organización da la oportunidad de colaborar en proyectos tanto nacionales como internacionales.

163 iniciativas impulsadas

Así, durante el pasado curso, la escuela de enseñanza superior impulsó unas 163 iniciativas, creando 24 más que en 2016. La gran parte de ellas fueron promovidas por la Comunidad de Madrid, colaborando 36 entidades y cuatro hospitales.

Con respecto a los centros médicos y a las organizaciones no gubernamentales, por un lado, 275 actuaron en los espacios sanitarios, 130 en asociaciones sin ánimo de lucro y 14 en trabajos internacionales. Estos últimos fueron coordinados, de manera conjunta, con El Centro de Arte para Paz en El Salvador, Ayuda en Acción en Perú y Bolivia,  AMANE en Marruecos y otras universidades en la República Dominicana, El Salvador y Ghana.

Según el escritor Alonso Baquer, “la guerra es como un modo violento de estar organizados los grupos sociales. Es una forma de relación entre seres o grupos de hombres marcadas por el uso intencionado de la violencia”. A día de hoy, en pleno siglo XXI, siguen existiendo confrontaciones bélicas y la lista sigue siendo enorme. ¿Los factores? No están claros. Por lo general, los económicos, los políticos, los culturales, los ideológicos y los religiosos. Los países y zonas más pobres son las que más conflictos activos vive, pues en muchos casos estos tienen que ver con el acceso al agua o a tierra cultivable. No obstante, ya se sabe lo que dicen ¿la pobreza genera guerra o es la guerra la que acaba generando pobreza?

Conflictos sin razón

Ya lo decía Lennon: «Everybody is talking about ministers, sinisters, banisters and canisters, bishops, and fishops, and rabbis, and pop eyes». Esto es, “todos hablan de ministros, tragedias, barandales y latas, obispos, pescados, rabinos y ojos saltones”, pero realmente no sabemos por qué es necesaria la beligerancia. Ninguna razón es suficiente para entrar en conflicto y provocar tantas catástrofes humanas.

En Siria, por ejemplo, la guerra no ha cesado. Desde el 2011 se han producido un conjunto de confrontaciones a causa del Gobierno de Bashar al Assad tras las manifestaciones de la Primavera Árabe. Ciudades dañadas, presencias de grupos islamistas, alrededor de cinco millones de refugiados y siete millones de desplazamientos de personas son algunas de las consecuencias que se han visto en estos enfrentamientos bélicos.

De Sudán del Sur, da pena hablar. Un país joven, de hecho el más joven del mundo. Logró independizarse de su vecino del norte, y aun así todavía no podemos hablar de una completa estabilidad. Quinientas mil víctimas mortales, millones de desplazamientos y refugiados, es el resultado de más de cuatro años de enfrentamientos.

¿Existen soluciones?

En los años sesenta del siglo XX, con las disputas entre las guerrillas comunistas y el Ejército y la posterior aparición de conjuntos paramilitares, así como de otros grupos relacionados con el narcotráfico, se inicia lo que hoy es uno de las confrontaciones más largas de la historia contemporánea. En efecto, el conflicto armado en Colombia. Trescientas mil víctimas, más de cinco millones de desplazamientos internos… Muchas cifras, innumerables guerras, pocas disoluciones y escasas soluciones.

¿O las hay? La ONU, es una organización internacional que pretende que los estados cooperen, colaboren y firmen tratados generales. Esta tiene un Departamento de Operaciones de Mantenimiento de la Paz, cuyo fin es trabajar para crear unas condiciones adecuadas e integrar los procedimientos necesarios con el objetivo de alcanzar una paz duradera de un país desgarrado por una guerra. Quince operaciones están llevando actualmente. Haití, Liberia, Sáhara Occidental, Malí y la República Centroafricana son algunos de los lugares en los que se encuentran. No obstante, hace poco leí que EE.UU. ha obligado a las Naciones Unidas a recortar presupuestos en misiones de Paz. Casi 600 millones de dólares son los que han reducido de los costos de estos mantenimientos. Y esto no viene de ahora. El presidente estadounidense parece que considera más importante ponerle trabas a otros papeles que afrontar la necesidad de que es fundamental el mantenimiento de la paz de la Naciones Unidas.

«Solo pedimos que se le dé una oportunidad a la paz»

Pero ¿La paz? ¿Para qué? Mejor sigamos convirtiendo el mundo en este lugar imprudente, temerario y espinoso que estamos creando. Sigamos con tensiones como la de Corea del Norte y Corea del Sur, sigamos apoyando a ambas que eso sí interesa, sigamos provocando por un lado y por otro. Una paz que pende de un hilo muy fino. Sigamos con conflictos activos que solo se resolverán si alguien pone un poco de coherencia en esta loca decisión de solventar los problemas con guerras. Busquemos soluciones, no pongamos nosotros los problemas.

Si es que solo pedimos que se le dé una oportunidad a la paz.