El vicerrector destacó el plan propio de ayudas que ofrece este centro académico. De él se desprenden un total de once tipos de ayudas diferentes, entre las que se encuentran, por ejemplo, la prevista para preparación de proyectos europeos, para el desarrollo de prototipos o para la publicación de artículos científicos en revistas en abierto, entre otras. En el apoyo a jóvenes investigadores hizo referencia a ayudas específicas para asistencia a cursos y seminarios de especialización, apoyo al desarrollo de tesis doctorales con mención internacional o las bolsas de viaje para presentación de resultados en congresos y reuniones científicas.

Almeida se detuvo igualmente en los diversos programas de captación de talento investigador, tales como el María Rosa Alonso, destinado a proyectos de las áreas de Ciencias Sociales y Humanidades; el Viera y Clavijo, pensado para el rescate de investigadores posdoctorales; el Agustín de Betancourt, diseñado junto al Cabildo de Tenerife para incorporar talento investigador orientado a la transferencia de conocimiento al mundo productivo; o los contratos predoctorales, especialmente pensados para dar apoyo a la realización de la tesis doctoral durante cuatro años.

Publicaciones científicas

Francisco Almeida afirmó que el número de publicaciones científicas de la Universidad de La Laguna ha seguido una progresión al alza en los últimos años, con un total de 1215 publicaciones en 2018. En cuanto a proyectos autonómicos, financiados en su mayoría por la Fundación CajaCanarias y en el último año por el gobierno de Canarias, «se ha pasado de un total de 11 proyectos en 2014 a 22 proyectos en 2017, año en que se captó más de un millón de euros por estas vías».

Con respecto a proyectos nacionales, el vicerrector explicó que se mantiene una tendencia estable, quizá algo a la baja por los años de la crisis y la disminución de fondos que llevó aparejada. Así, el número de proyectos solicitados anualmente se ha mantenido estable a lo largo de los años, con una media entre 50 y 60 anuales, lo que ofrece unas tasas de aceptación promedio del 46 % y una financiación de dos millones anuales y de cinco a seis millones por trienio.

En cuanto a proyectos internacionales, Almeida precisó que se ha experimentado un importante salto cualitativo en la presentación de proyectos europeos, donde además se da una amplia dispersión de convocatorias, con 26 proyectos solicitados en 2017 frente a un total de 102 al año siguiente. Los resultados de este incremento se verán el próximo año, agregó. Sobre los proyectos de cooperación internacional en el área de la Macaronesia se ha pasado de solicitar 46 proyectos en 2016 a 49 en 2018, pero lo más relevante estriba en que si antes solo se lideraban 3 proyectos ahora la Universidad de La Laguna pasa a liderar 21 de los solicitados.

Oficina de Transferencia de Resultados de Investigación

El vicerrector también habló de la Oficina de Transferencia de Resultados de Investigación, encargada de gestionar la transferencia del conocimiento hacia el entorno productivo y dividida en tres áreas: valoración, protección y desarrollo empresarial. Así, destacó que el área de valorización ha promovido en esta última época hasta un centenar de acuerdos con entidades públicas y privadas, de los que 44 se encuentran aún en trámite de negociación. En cuanto a la protección de las invenciones y su posterior negociación, en este periodo se ha prestado asesoramiento a más de un centenar de investigadores, al tiempo que se ha revisado la cartera de patentes, de las que han quedado 50 en vigor y, de ellas, diez han sido concedidas en 2018. En cuanto a desarrollo empresarial, apuntó que la OTRI gestionó en 2018 la creación de la primera empresa de base tecnológica de la Universidad de La Laguna.

Almeida se detuvo finalmente en el Servicio general de Apoyo a la Investigación, que aglutina un total de 26 servicios agrupados en cuatro divisiones: análisis elemental y molecular, caracterización de materiales y superficies, tecnologías biomédicas y apoyo tecnológico. En este servicio existe equipamiento científico único en Canarias, que además se ha visto renovado gracias a los fondos del FDCAN.

El conocido Grupo de Ciencia de Superficies y Electrocatálisis de la Universidad de La Laguna, cuya investigadora principal es la catedrática Elena Pastor, patentó recientemente dos importantes descubrimientos relacionados con el campo de la eficiencia energética. Concretamente, un nuevo modelo de pila de combustible de pequeño tamaño, y una célula fotoeléctrica que aprovecha más superficie de las placas para captar una mayor cantidad de energía solar.

La primera de ellas está firmada por la propia Pastor, así como por Gabriel Ángel Planes, Gonzalo García y Jonathan Flórez, y se enmarca dentro del ámbito del diseño de materiales nanométricos para su aplicación como catalizadores. En este caso, la batería no tiene las medidas habituales, sino que cuenta con pequeño formato, aproximadamente del tamaño de una moneda, que podría ser muy útil para abastecer dispositivos como teléfonos móviles o, incluso, marcapasos.

La novedad no está en el material empleado, denominado mesoporoso, sino que lo está en el diseño del artefacto, con una disposición en capas que mejora su eficiencia energética. “La idea”, explica Pastor, “es preparar una estructura que esté perfectamente ordenada en hileras, de manera que el combustible oxidado discurra por esos canales y haga que reaccione”. La pila funciona con alcoholes como el metanol y el etanol, “que podrían ser de origen bio, con lo cual, desde el punto de vista ambiental, son más amigables”.

La OTRI las pondrá en el mercado para licenciarlas

La segunda patente, cuya autoría está compartida con Benito Anula Alameda, Gonzalo García y Olmedo Guillén, mejora la actividad de las células fotoeléctricas, que poseen una base de silicio dopado que, al llegar los rayos de sol, absorbe los fotones de la luz y libera electrones que son conducidos a través de los denominados “dedos colectores”, los cuales sirven para facilitar la conducción y que, visualmente, son las líneas brillantes visibles en la superficie de la placa.

Con todo, se plantea un novedoso diseño en el que todos estos elementos son reemplazados por nanopartículas. “Este desarrollo viene de otra iniciativa anterior, en el que preparamos unos nanodiscos de unos 4 o 5 nanómetros de diámetro y dos átomos de altura, una altura que los hace transparentes”, explica Pastor.

Ahora, la siguiente fase será investigar de qué metal son las nanopartículas idóneas, teniendo en cuenta sus características, pero también su coste económico, abriéndolo también al campo de la fotoelectroquímica.

Ambas patentes se han gestionado a través de la Oficina de Transferencia de Resultados de Investigación de la Universidad (OTRI), la cual también se encargará de explorar el mercado en busca de empresas potencialmente interesadas en licenciarlas para su aplicación.

En este sentido, la experta señaló al comienzo de su intervención que todo se trata de documentos científico técnicos. “Es literatura que ayuda a completar la habitual”, explicó. Los escritos de solicitud de marcas tienen una estructura igual para todas las oficinas del mundo, con memoria descriptiva, relación de inventores e informe sobre el estado de la técnica. Todas deben cumplir con los requisitos de novedad, actividad inventiva y aplicabilidad.

Las bases de datos, elemento clave del taller

“Cuanto mejor se ponga de manifiesto la diferencia entre nuestra invención y el estado de la técnica conocido, será más favorable para la universidad a la hora de ser tramitada nuestra petición”, remarcó Tejedor en el transcurso de una sesión eminentemente práctica.

Las bases de datos constituyeron un aspecto básico del taller. Así, se buceó por fuentes oficiales como Espacenet o European Patent Register, SIPO o Invenes, al tiempo que también se acercaron a otras no oficiales, pero igualmente útiles, como Google Patent Search, Free Patents online o Boliven from Cambridge. Tejedor hizo hincapié en el tipo de búsquedas que pueden llevarse a cabo, tanto por temática como por inventores, número de expediente, cobertura o periodo temporal, entre otros criterios.

Asimismo, la ponente concluyó que existen empresas que para ocultar a sus competidores los verdaderos elementos de su descubrimiento utilizan nombres muy genéricos, mientras que otras optan por lo rimbombante para objetos relativamente sencillos.

Con ayuda de la Oficina de Transferencia de Resultados de Investigación  y la dirección de Prácticas Externas, el encuentro se planteó como un conjunto de ponencias dinámicas de diez minutos sobre temáticas transversales de economía de la salud, movilidad, transporte o seguridad, entre otros asuntos. Todos los ponentes vieron pertinente esta iniciativa que no persigue otra cosa que trazar puentes desde la institución académica hacia el sistema productivo, así como conocer sus demandas de primera mano y, por tanto, focalizar el trabajo de los investigadores hacia esas áreas prioritarias del tejido productivo.

Creación de matrices de origen-destino

La sesión se abrió con la mesa sobre movilidad, transporte y empresas, y la participación del consejero insular Miguel Becerra. El representante político señaló «que se trata de un campo de aplicación del conocimiento teórico, al tiempo que también lo es de innovación (electrónica,  sensores, hábitos de consumo, sistema de comunicación) y de grandes oportunidades laborales».

Además, apuntó que desde el Cabildo de Tenerife están trabajando en la configuración de matrices de origen-destino de movilidad a partir de la telefonía móvil y su mantenimiento online, de donde se deducirá una gran cantidad de información. También hizo hincapié en modelos de predicción de la congestión del tráfico a partir de la segmentación por tipos de desplazamientos o en el trabajo junto al Hospital Universitario de Canarias para poder ofrecer una programación de servicios sanitarios en zonas concretas, con el propósito de que minimicen los viajes.

Nuevo proyecto para el desplazamiento de alumnos

Destacó que la Corporación insular está llevando a cabo con una consultora y seis colegios concertados de La Laguna un proyecto para georreferenciar el origen de desplazamiento de los alumnos, modelizarlo y poder tomar decisiones para optimizarlo. Algo parecido están realizando con algunos centros hoteleros, dado que son establecimientos con horarios de 24 horas y donde hay hasta 50 turnos, en algunos casos. “Esto nos permitirá evaluar si la programación de líneas de Titsa es adecuada o no, frente a un grupo numeroso de clientes recurrentes que se mueven todos los días de la misma manera”, sentenció Becerra.

Pablo Martín Pacheco, responsable de informática e ingeniería de sistemas de Metropolitano de Tenerife, también valoró la oportunidad que brindaba la universidad a las empresas “de poder contar lo que hacemos y lo que necesitamos. Para nosotros el análisis de la demanda es fundamental, para conocer su evolución y tomar decisiones”. Asimismo, están trabajando en modelización de la demanda, cíber seguridad industrial, protección de infraestructuras críticas y ayuda a la conducción con sistemas de detección de obstáculos.

El mismo instituto convocante celebró en horario de mañana una jornada con sus jóvenes investigadores, quienes expusieron públicamente el estado de sus investigaciones, ya que la mayoría de ellos cursan estudios de doctorado.

El encuentro programado estaba integrado en el marco del proyecto Red CIDE (iniciativa del Gobierno de Canarias) cofinanciado por la Agencia Canaria de Investigación, Innovación y Sociedad de la Información y por el Fondo Europeo de Desarrollo Regional en un 85 %.

Antonio Marcelino Santana González, director gerente  de la FCPCT ULPGC, llevó a cabo la apertura del acto. Destacó que la entrada en vigor del Reglamento afecta a todas las empresas ubicadas en la Unión Europea. Así mismo, el responsable aprovechó el momento para recordar la función y objeto del organismo que representa. En este sentido, puntualizó  que dentro de la universidad actúan como una Fundación Pública. Además, entre sus funciones están la gestión de los Edificios Polivalentes I al IV  y las direcciones de la Oficina de Proyectos Europeos (OPE), la Oficina de Transferencia de Resultados de Investigación (OTRI) y la Oficina Propiedad Industrial e Intelectual (OPII) de la ULPGC. A continuación, presentó a Liliam Valenzuela, abogada socia de Umbra Consulting, quien dio comienzo con la sesión informativa.

La reputación de las empresas es más importante que la sanción

La experta jurista explicó que los reglamentos son de aplicación directa y no precisan de transposición directa a una normativa nacional. En realidad se aprobó en el año 2016, pero incluía un periodo de dos años para que las empresas se pusieran al día. Justamente, el próximo día 25 de mayo finaliza el plazo y, por tanto, será aplicable. A partir de entonces , estarán en riesgo de vulnerabilidad por incumplimiento.

Liliam Valenzuela subrayó la importancia de implantar la legislación vigente y, para ello, mencionó la necesidad de cumplimento en materia de protección de datos ya que puede conducir a una posible sanción. Así mismo, manifestó que el daño para una sociedad tiene dos aspectos negativos. Por un lado, el económico y, por otro, el perjuicio reputacional. Es precisamente este último el que más afecta porque puede tener una relación directa con la actividad productiva debido a su carácter público. El cliente de hoy en día se informa antes de contratar y siempre lo lleva a cabo con aquel que tiene su imagen más saneada.

Entre los detalles que aclaró Valenzuela, destaca la explicación del concepto de datos de personas físicas. Manifestó que estos eran aquellos que identificaban a gente incluyendo los profesionales. Otra mención importante fue la de aclarar quién era el responsable y quién el encargado de la base de datos.  La distinción es necesaria para el caso de una sociedad que contrata con otra un servicio en donde debe operar con la información de los clientes de la primera.

El núcleo duro, después del consentimiento y las causas de legitimación, está en la integración de la política de protección de datos en la organización. El empresario debe informar a sus trabajadores las directrices que rigen esta materia. Al fin y al cabo son las normas de confidencialidad pero, ¿qué es confidencial? Los trabajadores deben disponer de la documentación necesaria que les advierta con el fin de llevar a cabo una correcta actuación diligente en su puesto de trabajo.

Contactar con el afectado “sin dilación”

Las organizaciones deben nombrar un Delegado de Protección de Datos (DPO). Es el responsable de supervisar el cumplimento del Reglamento, proporcionar información, asesorar y trabajar en colaboración con la autoridad de Control. Durante la ponencia, Liliam Valenzuela continuó y citó nuevas terminologías y obligaciones y, entre ellas, destacó que será necesario denunciar cualquier violación de los datos a la autoridad de control en el plazo de 72 horas desde el momento en que tuvo conocimiento de esta. Un aspecto importante en materia de salvaguarda es que, cuando la violación puede ocasionar un alto riesgo para los derechos y libertades de las personas, hay que ponerse en contacto con ellas “sin dilación indebida”.

Cualquier infracción del nuevo Reglamento está sujeta a un régimen graduado de sanciones económicas con multas de hasta un 4% de la facturación global anual del ejercicio anterior o 20 millones de euros, la que sea mayor. En la determinación de la multa, la autoridad debe considerar la intencionalidad, grado de negligencia, medidas llevadas a cabo para mitigar la violación, entre otras. La personas pueden demandar a las sociedades para conseguir una indemnización para cubrir tanto los daños materiales como otros, así por ejemplo: la angustia. La charla concluyó con un turno de preguntas para resolver las dudas de los allí presentes.  Debido a la gran cantidad de preguntas se amplió el tiempo previsto de finalización. Una vez aclaradas, Liliam Valenzuela dio por concluido el evento y ofreció sus servicios de asesoramiento a todas las PYMES y asistentes.

La Universidad de La Laguna, a través de su Oficina de Transferencia de Resultados de Investigación (OTRI), ha suscrito hoy martes, 24 de abril, un convenio marco de colaboración para mejorar la visibilidad del Mercadillo del Agricultor y Artesano de la Villa de Tegueste, a través de la investigación en diseño. El propósito de este acuerdo es embellecer la zona, mejorar su cartelería exterior, señalética, mobiliario y disposición de elementos, al tiempo que colaborar en campañas de promoción del producto agroalimentario de calidad y proximidad.

Para ello, la institución cuenta con un Grado en Diseño y un Máster Oficial en Innovación en Diseño para el Sector Turístico, con apoyo además de la Cátedra de Medio Ambiente y Desarrollo Sostenible de la ULL.

El investigador principal de este proyecto, que en un principio se extiende a cuatro años, es el profesor Carlos Jiménez Martínez. En la firma estuvieron presentes el vicerrector de Investigación, Francisco Almeida, y el gerente del espacio comercial, Juan Luis Sosa Díaz.

34 puestos de venta con 75 trabajadores cada fin de semana

Sosa Díaz explicó que siempre se ha intentado dar una imagen diferente del Mercadillo, como punto de atracción con entidad propia, de tal forma que su propia marca corporativa atiende a otros valores y no solo a los clásicos elementos tradicionales de la agricultura. Cuenta con la certificación de calidad ISO 9001 y dispone de 34 puestos de venta que dan trabajo los fines de semana a alrededor de 75 personas.

Para el vicerrector, estas colaboraciones con el sector privado resultan fundamentales, dado que cobra así valor la dimensión de transferencia del conocimiento universitario al tejido empresarial. Se trata en esa ocasión de la primera rúbrica entre estas dos entidades. Asimismo, el gerente apuntó que le interesaría conocer también otras instancias de la Universidad como el Servicio General de Apoyo a la Investigación (SEGAI), donde existen varios laboratorios y servicios que también podrían dinamizar y potenciar la producción agricultora del municipio.

El rector apuntó que el número de estudiantes del servicio de idiomas está estancado, pese al amplio paquete de ayudas con el que cuenta. Sobre títulos propios, declaró que la Universidad de La Laguna cuenta con un  promedio de estudiantes muy inferior al nacional. Añadió igualmente que se ha modificado el reglamento de doctorado, para mejorar la lectura de las tesis, y que siguen trabajando para conseguir una especialización industrial de este tipo.

“Hemos aumentado el número de estudiantes con becas, lo que es sin duda una buena noticia”, sostuvo Martinón, que añadió que la tasa de graduación se sitúa en el 40 %, porcentaje que es inferior al promedio nacional, que alcanza el 46 %. “Hemos modificado un amplio número de reglamentos para beneficiar a los estudiantes”, apuntó el rector, tales como el de compensación, prácticas externas, evaluación y el de progreso y permanencia, entre otros. “Estamos impulsando la captación de estudiantes, potenciando los encuentros con los orientadores, insistiendo en ferias y encuentros, ciclos informativos en otras islas y celebrando unas jornadas de puertas abiertas que no han parado de crecer cada año”.

«Hay 53 actividades de innovación docente y más de un centenar de proyectos de innovación educativa»

El rector hizo referencia a la clara mejora en la participación de los alumnos en el programa Erasmus +, con una cifra mantenida de número de estudiantes entrantes pero con un importante crecimiento en los salientes, con un total de 476 solicitudes, lo que supone un incremento de un 4 % con respecto a tan solo dos años atrás. Martinón citó el plan de mejora del rendimiento, aprobado por el Consejo de Gobierno. “Necesitamos que todo el esfuerzo que la sociedad hace para que haya 20 000 estudiantes cursando titulaciones concluya de forma exitosa”. En ese ámbito, destacó que hay 53 actividades de innovación docente y más de un centenar de proyectos de innovación educativa.

En política de profesorado, se ha contratado a 75 ayudantes doctores, “una figura fundamental para la renovación del profesorado, con personas que demuestran un nivel científico y de implicación con la universidad muy alto”, añadió. También en este último año se ha producido un amplio proceso de promoción a otras figuras de profesorado, con la acreditación correspondiente. En cuanto a la investigación, reconoció su fracaso en la consecución de un centro María de Maeztu a través del CIBICAN, macro centro que engloba a otros dedicados a la investigación biomédica. “Hemos renunciado a esta vía, porque no ha prosperado, y este año ofrecemos a toda unidad de investigación, instituto o departamento que quiera optar a ello una ayuda de 10 000 euros, a través de una convocatoria competitiva. Creo firmemente que tenemos musculatura investigadora para conseguirlo”.

El rector relató que se ha firmado un convenio con el Instituto Pasteur, una de las redes internacionales de investigación más importantes, y adelantó que se está poniendo en marcha un centro de estudios insulares “con el objeto de estudio de la insularidad como una realidad de base geográfica pero que se extiende a muchos ámbitos”. En estos tres años se han puesto en marcha nuevos programas y fuentes de financiación. Destacó el Viera y Clavijo, con cuatro plazas anuales, que viene a ser la versión canaria del Ramón y Cajal, explicó.” Esta es otra forma de incorporar savia joven con muchas perspectivas”. También citó el Programa Agustín de Betancourt, ligado a la transferencia, y comentó que también es un reto para la ULL en cuanto a la transferencia del conocimiento universitario al mundo económico.

En mejoras de la infraestructura se han realizado un total de 600 actuaciones

Otro de los programas de investigación instituidos es el Programa María Rosa Alonso para ciencias sociales y humanidades, financiado por el Cabildo de Tenerife. “No queremos una universidad dualizada”, afirmó el rector, “entre los que investigan y los que no lo hacen. Por eso este programa ayuda a algunas áreas a mejorar su competencia en este ámbito”. El rector también se refirió al conjunto de obras de rehabilitación y mejoras llevadas a cabo este año, mejorando aulas de estudios, accesibilidad a construcciones, asfaltos y cubiertas de edificios y a las salas hídricas y de protección contra incendios que han supuesto un total de 600 actuaciones.

En lo relativo a la gestión realizada por el personal de administración y servicios, destacó el alto índice de labor llevada a cabo, cuestión que se recoge en la memoria que sobre esta materia presentó la gerente en el transcurso de la sesión. También hizo referencia a la puesta en marcha de los planes de autoprotección de las infraestructuras universitarias, apenas provistas de estos planes en ejercicios anteriores.

Se ha conseguido que en el Servicio General de Apoyo a la Investigación haya 19 personas contratadas, sustituyendo las becas por contratos. También se ha reconstituido la Oficina de Transferencia de Resultados de Investigación con siete técnicos y dos doctores. La consecución de 118 contratos predoctorales es también una buena noticia, prosiguió Martinón. En cuanto a los proyectos Interreg relativos a la Macaronesia, la Universidad de La Laguna  participó en 45 y ha liderado dos. “Acabamos de presentar más de cincuenta proyectos y esperamos ser coordinadores de una veintena”. El número de artículos firmados por investigadores de esta universidad ha pasado de 600 a más de un millar. “Vamos bien en investigación, estamos mejorando, pero las otras universidades también lo hacen, y más rápido”.

“Somos un referente en asuntos que interesan a la universidad”

Antonio Martinón se refirió también a las acciones de proyección social, con iniciativas como ULL Opina y ULL Debate. “Somos un referente en asuntos que interesan a la universidad”. También se ha puesto en marcha otra iniciativa llamada Diálogos ULL y se está trabajando para poner en valor los premios culturales de la universidad, con más de diez años de existencia y de rango internacional.

En el ámbito de la internacionalización, el rector expresó su satisfacción por el salto cualitativo que a su juicio se ha producido en la ULL, con un claro aumento de la movilidad, programas de mentoría internacional para estudiantes de posgrado, la  pertenencia a grandes foros internacionales y la celebración de la primera edición de Campus América y este año de la tercera edición de Campus África.

Sobre los casos de acoso sexual, el rector apuntó que la Universidad  de La Laguna es de las pocas instituciones públicas canarias que tiene un protocolo de actuación sobre esta materia, que funciona cuando toca hacerlo, “con sigilo y con prudencia pero también con determinación. Se ha activado el sistema cuando han llegado denuncias al Servicio de Inspección o al Rectorado. Por ello alguno de los casos que se han hecho públicos esta última semana ya se encuentran en la Fiscalía y otros casos denunciados hace algún tiempo están en proceso de incoación de expediente disciplinario, explicó.

AMEC solicitó el cese del rector

Tras la intervención del rector, tocó el turno a los grupos claustrales, quienes dieron su visión sobre el estado de la universidad. Pas en Acción fue el primero en intervenir, y lo hizo criticando la ausencia de un plan de gobierno en las palabras de Martinón, de cuyo discurso no se desprende esta acción. Para este grupo, es el PAS, el alumnado y los docentes quienes sostienen a la universidad pública.

EUPAS hizo referencia a la precariedad de la situación del personal de administración y servicios, cuyas demandas aparecían ya recogidas en el plan estratégico de 2008 y de cuyo contenido buena parte no se ha visto cumplido, señaló su portavoz. Los grupos claustrales AEULL y ACE centraron su intervención en varias demandas del alumnado, y de deficiencias en distintos inmuebles, al tiempo que se preguntaron por los casos de acoso y su tratamiento. Por su parte, ECSULL, también del sector de estudiantes, habló de la importancia del rendimiento del alumnado y de la necesidad de valorar la actividad docente.

También del mismo sector, AMEC criticó que siga en vigor el reglamento disciplinario de los años cincuenta y agregó que al alumnado se le ha tratado mal durante este mandato, al tiempo que incidió en varios aspectos que se han gestionado negativamente para este colectivo. A juicio de este grupo claustral, los casos de acoso sexual y sexista se alargan demasiado en su resolución y se hace un uso partidario del protocolo, a juicio de este colectivo.  AMEC solicitó el cese del rector y de su jefe de gabinete.

«Es necesario renovar el profesorado ante las próximas jubilaciones masivas»

Le siguió en el turno de intervenciones el grupo RED ULL, quien sostuvo que no se están solucionando los problemas de la universidad. “Estamos volcados en el capitalismo académico de las cifras y nos olvidamos de aspectos cualitativos”. En cuanto a los casos de acoso, negó que sufran las instituciones, porque quienes sufren son las víctimas. Compartió la idea de trabajar en un plan estratégico hacia el alumnado. Este grupo de profesores dijo apoyar al rector o rectora, sea quien sea.

Por su parte, Programa para una Universidad Canaria  se centró en el bajo rendimiento académico de los estudiantes, para lo cual hay que mejorar en diversos ámbitos. También habló de reforzar la evaluación continua y de la renovación del profesorado en los próximos años ante el escenario de jubilaciones masivas. Renovación Convergente dijo desconocer el plan de gobierno del rector, ya que a su modo de ver abordó su intervención tan solo con un informe cuantitativo, numérico, y no cualitativo del que se desprenda la gestión realizada. También se preocuparon por el rendimiento académico y por los casos de acoso.

Alternativa del Profesorado Universitario alegó que la ausencia de una ley de financiación crea incertidumbre y hace difícil trabajar con un marco institucional cierto. Hizo referencia  al aumento de la productividad científica y al buen resultado de la acreditación de trece títulos de grado y diez másteres, al tiempo que los datos de participación en proyectos de innovación educativa son también relevantes. Por el contrario, el grado de abandono y el bajo rendimiento académico señalan aspectos negativos que deben ser tratados estratégicamente  y con la colaboración de todos los sectores. También se refirió a los 400 inscritos en el programa de enseñanza para mayores, que lo convierten en una actividad realmente significativa, aludió el portavoz. Sobre los casos de acoso resaltó la importancia de no generar confusión y si hace falta reforzar el protocolo pues que así se haga, al tiempo que se necesitan acuerdos institucionales en esta materia.

«No voy a ser candidato a nada»

Tras las opiniones de los grupos claustrales y las explicaciones de respuesta de algunos vicerrectores, el rector volvió a tomar la palabra. Entró a explicar más detenidamente el proceso seguido en los casos de acoso. Señaló que el protocolo no es bien conocido por la comunidad universitaria, por lo cual ha solicitado a la Unidad de Igualdad de Género un mayor esfuerzo en este ámbito Negó tajantemente que la institución encubra los casos de acoso y sostuvo que el protocolo se activa las veces que sean necesarias.

Martinón dijo estar muy de acuerdo en mejorar en la evaluación continua si queremos mejorar en rendimiento académico. “No voy a ser candidato a nada”, afirmó ante las afirmaciones de algunos grupos sobre posibles aspiraciones políticas del rector. “Tenemos que ser capaces de ponernos de acuerdo en unos nuevos estatutos, este es un reto elemental”, aclaró, dado que ya ha habido varios intentos fallidos en mandatos anteriores.

Declaración institucional

En la sesión de ayer la gerente del centro académico, Lidia Pereira, presentó el informe de liquidación del presupuesto de 2017. El Claustro realizó también a primera hora de la mañana una declaración institucional suscrita por todos los grupos claustrales acerca del caso del supuesto máster cursado por la presidenta de la Comunidad de Madrid en la Universidad Rey Juan Carlos.  El órgano colegiado quiso manifestar su confianza en el desarrollo de másteres de la ULL y de su escuela de doctorado, al tiempo que destaca que la práctica totalidad de la enseñanza  pública desarrolla los programas de posgrado sin problemas.

La actividad docente está sometida a controles internos y externos, continúa la declaración, y tanto el profesorado, como el personal de administración y servicios y el  alumnado se someten a los principios y normas del sistema de educación superior. El texto indica que un caso aislado no puede servir de coartada para atacar al sistema público, que no tolera el trato de favor a su alumnado. El Claustro denuncia la instrumentalización de este caso para atacar al sistema en su conjunto. El documento concluye mostrando su confianza en que desde el sistema judicial y desde la propia universidad se aclare todo lo sucedido y se sancione con ejemplaridad.

Foto: Emeterio Suárez (CC BY 3.0)

Durante los primeros minutos, Corrales explicó que la función de la OTRI es canalizar a la sociedad los resultados de su tesis. El experto motivó a todos los presentes a aprovecharse de las facilidades de esta entidad, enmarcada en los servicios de la ULL, para patentar: “Se trata de proteger las ideas que nosotros desarrollemos”. Además, hizo énfasis en que, durante una carrera universitaria, “podríamos encontrar soluciones a ciertos problemas que no deben quedar en el olvido” y afirmó que “crear una empresa no es ninguna idea disparatada”.

Tras las intervenciones anteriores, Morán empezó a desarrollar la temática de la jornada con la ayuda de una serie de diapositivas. Así, explicó que el papel maché es una mezcla de fibra vegetal y un aglutinando líquido que, una vez seco, da lugar a un material de propiedades resistentes. El conferenciante subrayó la utilización de esta técnica en los bocetos de obras renacentistas y barrocas, tales como el Alma Condenada de Bernini. Además, enumeró otros sistemas similares: “El cartón piedra, la cartapesta o el decoupage”.

El objetivo fue la invención de pastas de papel a partir de los antecedentes anteriores

Morán enunció que su quehacer se centró en la aplicación de este material en el ámbito industrial o artístico: “durante siglos fue considerado como un sistema de primera categoría en Italia”. Sin embargo, alegó una inexistencia de manuales y contó diferentes anécdotas sobre su trabajo de campo en la Palma, lugar donde encontró varios moldes originales. El investigador aseveró que el objetivo fue la invención de nuevas pastas de papel a partir de los antecedentes anteriores: “Podremos experimentar con ellas durante la realización, restauración y conservación de un mascaron original palmero”.

Por último, el especialista concluyó que si este sistema no es considerado, es por desconocimiento: “Para su correcta elaboración, se requieren de unas cantidades muy estrictas”. Este añadió que “de los más de cien materiales ensayados hemos seleccionado el formaché modelable e inyectable por sus cualidades mecánicas y plásticas”. De esta manera, Torres ofreció una serie de muestras a los asistentes que habían soportado una carga de 400 kilogramos en la prensa electro-hidráulica y propuso a los mismos intentar partirlos. Al final, el aforo consiguió romper las pruebas, pero ejerciendo la fuerza de forma muy diferente al simulador.

Podrán solicitar estas acciones el personal docente e investigador doctor con vinculación funcionarial o contratados en régimen laboral a tiempo completo de la ULL, así como los beneficiarios de los programas Ramón y Cajal, Juan de la Cierva, Viera y Clavijo, Agustín de Betancourt y los contratados post doctorales. Para poder presentar la solicitud es imprescindible que, tanto el solicitante como los miembros del grupo de investigación al que pertenece, tengan actualizados a fecha 1 de enero de 2017 sus curriculum vitae normalizado (CVN).

La presentación estará abierta todo el año, salvo en el caso de las acciones para proyectos singulares de transferencia de conocimiento y las correspondientes al programa de proyectos de desarrollo tecnológico (prototipos y pruebas de concepto), para las que el plazo se extiende hasta el 14 de octubre de 2017.

Las bases indican que las acciones serán compatibles con ayudas públicas o privadas que puedan concederse para la misma actividad. En todo caso, el importe con el que se apoye las acciones objeto de las presentes bases en ningún caso podrá ser de tal cuantía que, aislada o conjuntamente con otras subvenciones, ayudas o ingresos, supere el coste total de la actividad.

Cinco bloques de ayuda

El primer bloque de ayudas que contempla este plan se denomina “Protección de tecnología”, y su objetivo es favorecer la cobertura legal mediante patente de las tecnologías desarrolladas en la institución en el mayor territorio posible, a través de dos modalidades de acciones: nacionales e internacionales. Para concederlas, en ambas modalidades se tendrán en cuenta criterios como las expresiones de interés recibidas, la cofinanciación y la implicación del grupo de investigación en labores de valorización y comercialización del resultado.

El segundo bloque de ayudas presta apoyo a la creación y desarrollo de empresas de base tecnológica (spin-offs) surgidas en el seno de la comunidad universitaria como resultado de la actividad investigadora. Este tipo de organizaciones son entidades de derecho privado surgidas en el seno de la institución académica y participadas por profesores o investigadores. Este programa contempla dos modalidades de acciones, una para creación y otras para desarrollo de este tipo de derivaciones empresariales.

En el primer caso, la institución cofinanciará los gastos de constitución de la empresa con hasta un máximo de 500 euros, mientras que en el segundo se facilitarán herramientas para conseguir el posicionamiento en nuevos mercados, definir su estrategia de comercialización y estudiar la competencia existente, para lo cual se otorgará una financiación máxima de hasta 1000 euros. La convocatoria establece los criterios para conceder las ayudas, que abarcan la formación y experiencia del equipo emprendedor, la viabilidad de la propuesta, la cofinanciación, el retorno económico esperado o el impacto de la actividad en relación a la empresa con su entorno económico y social, entre otros.

Consolidar relaciones de confianza con las empresas del entorno socioeconómico

El tercer bloque de acciones está dirigido a la potenciación de las capacidades de los grupos de investigación mediante el apoyo a actividades que permitan establecer y consolidar relaciones de confianza con las empresas del entorno socioeconómico. Nuevamente, hay dos modalidades: visitas a empresas por parte de personal investigador de la ULL y participación en eventos de transferencia de tecnología. Para el primer supuesto se conceden ayudas de hasta 350 euros, para visitar compañías en el entorno canario, hasta 800 euros para las de ámbito nacional y un máximo de 1500 euros si el destino es internacional. Para el segundo, solamente se contempla la asistencia a eventos nacionales e internacionales con cuantías máximas similares a las del primer caso.

El cuarto grupo de acciones está dirigido a proyectos singulares de transferencia de conocimiento, lo cual se traduce en el apoyo a la definición, desarrollo y difusión de iniciativas que tratan de propiciar el acercamiento al mercado de una determinada tecnología. Dichos proyectos podrán implicar la combinación de diferentes categorías de actuaciones: estudios de viabilidad técnica, desarrollo y demostración tecnológica (prototipado y pruebas de concepto), protección y difusión de resultados, plan de comercialización y explotación de los mismos, estudios de mercado y de viabilidad comercial. Estas ayudas no concretan una financiación cerrada, solamente establecen que será posible que se preste apoyo económico si el proyecto presentado cuenta con la evaluación positiva de la Oficina de Transferencia de Resultados de Investigación (OTRI).

Finalmente, el quinto grupo de ayudas apoya el desarrollo de prototipos y pruebas de concepto en aquellos casos que sea necesario validar los resultados de un proyecto sometiéndolos a condiciones reales, o cercanas a una situación real, de operación, antes de introducirlas en el mercado. La ULL cofinanciará los costes asociados directa y exclusivamente a la construcción de prototipos y el desarrollo de experiencias piloto necesarios para el desarrollo tecnológico, y no se incluirán gastos de personal. El documento completo de esta convocatoria detalla las condiciones específicas de cada una de estas cinco modalidades de ayuda, así como la documentación necesaria y plazos para concurrir a cada una.

El rector apuntó que este nombramiento es un “reto importante para garantizar la autonomía de la Universidad”. En esta línea, el vicerrector de Investigación, Francisco Almeida, agradeció al nuevo director que aceptara el cargo y asumiera la responsabilidad que conlleva.

Por su parte, Corral indicó que “pretende revitalizar el servicio de la OTRI para acercar el trabajo desarrollado por los investigadores a la sociedad y facilitar la labor del investigador de la ULL”. También apostó por “visibilizar las demandas de los sectores económicos e intentar conectarlos con la investigación desarrolladas en la ULL”.

Por último, el nuevo director de la OTRI manifestó que “la intención es la de implementar una estructura que atienda a todos estos objetivos planteados”.