La Universidad de La Laguna (ULL) participa con una dotación presupuestaria de 270 000 euros a través del equipo de investigación liderado por el catedrático Juan Albino, coordinador del grupo de Ingeniería de Control y Sistemas Inteligentes, y Santiago Torres, Benjamín González, José Manuel, Alberto Hamilton e Iván Castilla, especialistas en la materia.

En el proyecto también participa EnergyRIS, una spin-off de la Universidad de La Laguna cuya actividad está centrada en el sector energético. Esta empresa, participada por el profesor Ricardo Guerrero, complementará áreas del proyecto relacionadas con la regulación, la predicción a corto plazo de energía y otros aspectos relacionados con la implementación práctica de la comunidad.

La propuesta de la Universidad de La Laguna incluye la puesta en marcha de una prueba piloto de comunidad energética en la propia ULL. A corto plazo se espera que el centro académico disponga de un potencial de energía fotovoltaica de alrededor de 1,5 MW. Gran parte de esta energía se consumirá en la propia Institución, pero, según estudios preliminares, existe margen para disponer de un excedente que podría aprovecharse como recurso para la comunidad.

El proyecto de investigación, además, introduce un elemento innovador y que está alineado con la responsabilidad social de la Universidad. La idea es considerar como potencial clientela de la comunidad al colectivo de estudiantes que resida en los alrededores. De este modo, los tendrían acceso a una tarifa ventajosa para la energía.

Una alianza para la sostenibilidad de la ULL

El proyecto, que ha sido ya presentado al rector, Francisco García, y a la vicerrectora de Sostenibilidad e Infraestructuras, fue recibido con entusiasmo por lo que supone para la Universidad y para su estrategia de sostenibilidad. Tras las primeras reuniones, la vicerrectora mostró el apoyo por parte de la Institución para facilitar el soporte técnico necesario para su desarrollo. Cabe destacar que, en una primera fase, se pretende desplegar un sistema para la monitorización tanto de la generación como de la demanda de energía.

Se creará una base de datos centralizada que permitirá consultar en tiempo real el estado energético de las diferentes instalaciones de la Institución. Para facilitar la coordinación entre el equipo investigador y el vicerrectorado se ha confeccionado una planificación de reuniones periódicas y un espacio compartido de trabajo.

El proyecto SAtComm, que arranca en este 2024, tendrá por delante tres años de trabajo hasta su conclusión en noviembre de 2026. En esta fecha se espera que todo el esfuerzo realizado se materialice en un modelo de comunidad energética útil y eficiente para avanzar en el proceso de descarbonización.

La comisión de responsabilidad social de la Biblioteca de la Universidad de La Laguna protagonizó el pasado miércoles, 30 de marzo, una mesa redonda como espacio de reflexión y debate sobre el conflicto actual entre Rusia y Ucrania. Durante el evento, se abordaron temas sobre el factor energético o la relación entre información y desinformación, entre otros. El acto fue moderado por el vicerrector de Cultura y Participación Social, Juan Albino Méndez Pérez. Esta iniciativa contó con la intervención de docentes pertenecientes a diferentes áreas académicas. Además, se mostró una exhibición de ejemplares bibliográficos que examinan la actividad desde varios puntos de vista. Esta estará disponible hasta el 8 de abril.

«La línea de acción más importante ahora mismo es fortalecer el compromiso de la Universidad con la sociedad»

Juan Albino Méndez, vicerrector de Cultura, Participación Social y Campus Ofra y La Palma y profesor catedrático de Ingeniería de Sistemas y Automática, vela desde su toma de posesión en 2020 por una progresión cultural en la Universidad de La Laguna. Su investigación gira en torno a la Ingeniería de Control (predictivo, modelado e inteligente). Recibió el  Premio Extraordinario con su Tesis Doctoral en 1998 y el premio Día de Canarias para Jóvenes Investigadores en 1999 por parte del Gobierno de Canarias.

El docente comenta las dificultades de tomar una posesión tan grande como la de ser vicerrector en medio de una pandemia. Si del ámbito formativo se trata, las posibles soluciones a resolver se tratan de una forma más sencilla a través de tecnología, videoconferencias y todo tipo de eventos online. En cambio, en el entorno cultural no se encuentran tantas facilidades. El sector cultural que aborda la Institución ha sufrido la imposibilidad de realizar dinámicas presenciales, pero recalca que, gracias a esta incertidumbre, se han aportado soluciones y contribuciones con el fin de trasladar el espectáculo a las pantallas.

Las ayudas y subvenciones se han visto más afectadas debido a la reducción. Como cada curso, el riesgo del aumento de fracaso escolar abunda aunque, tras el inicio la pandemia, se han adoptado medidas suficientes para evitar al máximo el abandono estudiantil. «Este año, a modo de ejemplo, en Formación y Extensión, se han ofrecido más cursos que nunca. En ese sentido hemos hecho un esfuerzo por minimizar el impacto que han tenido estos inevitables recortes que se han producido», confiesa con cierto orgullo.

«La actividad formativa de extensión se encuentra más activa que nunca»

A su vez, el vicerrector manifiesta que la dinamización que se ha impartido es impecable si se trata a partir de un punto objetivo. Como previsión, se estimó que todas las labores quedarían reducidas o totalmente suspendidas, pero la circunstancia actual ha logrado lo opuesto. Ahora mismo se hallan en proceso más de 300 actividades en las que se implican a las cátedras institucionales y de empresa. «La actividad formativa de extensión está más activa que nunca. Actualmente se encuentran 80 cursos simultáneamente ofertados, por lo cual es valorable que a pesar de estas circunstancias mantengamos la acción», sentencia.

Afirma que en este último año escolar se obtuvo una respuesta formidable, asumiendo la situación con una madurez extraordinaria y con los conocimientos posibles para generar una respuesta positiva. Juan Albino destaca, a su vez, que la responsabilidad va a partes iguales sin menospreciar al equipo encargado de ayudar a la comunidad estudiantil.

Albino señala, también, que la gestión cultural empleada por su Vicerrectorado ha sido impoluta debido al feedback recibido por parte de otras entidades y colectivos que felicitan a esta organización por su rapidez de actuación, destacando la respuesta a los acontecimientos por parte de La Universidad de La Laguna. Asimismo, considera que la Institución ha tenido un valor ejemplar centrándose en la seguridad y equilibrio de la comunidad universitaria y el desarrollo de la actividad.

«El valor de fomentar la orientación laboral no es el beneficio para el estudiantado sino para la sociedad futura»

Tras las asistencias y cursos que se están iniciando para conseguir un progreso, se apuesta por beneficiar a las personas que están por finalizar su grado de cara a la búsqueda de empleo. Así, subraya que «Este es un perfil que cada vez se analiza más en las ofertas de trabajo pero, realmente, el valor de fomentar la orientación laboral no es el beneficio para el estudiantado sino para la sociedad futura».

De este modo, la directiva que guía este ámbito comparte la preocupación por que se mantenga prolongadamente una situación de incertidumbre a nivel de futuro por parte del alumnado, la institución y sus trabajadores.

Este curso 2019-2020 finalizará el 22 de septiembre con la entrega de actas. En cuanto a la convocatoria de exámenes, para asignaturas del primer cuatrimestre se prevé dos llamamientos en enero, idéntico modelo que se repetirá en el segundo cuatrimestre, mientras que habrá un llamamiento único para julio y otro para septiembre.

En otro orden de cosas, la rectora, Rosa Aguilar, anunció la dimisión por razones personales de Emilia Carmona como vicerrectora de Cultura, Participación Social y Campus de Ofra. Será sustituida por el profesor de Ingeniería Informática Juan Albino Méndez Pérez, quien tomará posesión de su cargo el lunes 15 de junio.

300 plazas de alojamiento

La misma vicerrectora presentó la convocatoria ordinaria de plazas de alojamiento para el curso académico 2020/21, en este caso condicionado por el carácter excepcional derivado de las restricciones impuestas por la emergencia sanitaria del la COVID-19. Esto ha hecho que la oferta de plazas deba ajustarse a los límites dispuestos por las autoridades sanitarias, de manera que ha habido que cancelar las habitaciones dobles y de baños compartidos, así como restringir el uso de servicios comunes.

Conforme se vayan flexibilizando los criterios limitativos derivados de la emergencia sanitaria, la universidad procedería a incrementar al alza la oferta de plazas. En consecuencia, las bases de esta convocatoria podrán ser modificadas de manera sobrevenida, adelantó Lastenia Hernández.

La convocatoria fija así la oferta mínima de plazas, el procedimiento de solicitud, los requisitos y criterios de baremación relativos a los ingresos económicos, rendimiento académico y distancia al domicilio familiar, el procedimiento de adjudicación y toma de posesión de las plazas y la relación de instalaciones y servicios comunes.

Por tanto, la convocatoria va dirigida al alumnado que en el curso 2020/21 vaya a cursar en la Universidad de La Laguna estudios presenciales en titulaciones oficiales, bien por primera vez o para continuar sus estudios. Se oferta así un mínimo de 300 plazas de alojamiento, que podrán ser incrementadas, como se ha señalado.

Para el alumnado que inicia por primera vez estudios universitarios se adjudicará el 80 % de las plazas, mientras que para el resto el 20 % sobrante. La vicerrectora aclaró que se dará prioridad a los estudios de grado frente a segundos grados y doctorado, así como a la movilidad autonómica y nacional.

Por otra parte, el gerente, Juan Manuel Plasencia, presentó varios contratos plurianuales relativos a mantenimiento de instalaciones de protección contra incendios, otro mantenimiento sobre la herramienta de gestión de la investigación Cientia, así como del conjunto de contratos predoctorales financiados por Cajasiete.

Méndez y sus compañeros realizan su labor en colaboración con el Hospital Universitario de Canarias, y pretenden dar respuesta a la necesidad planteada por el equipo sedante. “La idea era introducir las técnicas de automatización para mejorar la administración de fármacos en pacientes sometidos a cirugía bajo anestesia general”, afirma.

La agrupación ha desarrollado soluciones para controlar el nivel de inconsciencia durante las intervenciones: “En las pruebas desarrolladas, el sistema es capaz de mantener al paciente en el estado adecuado de hipnosis para desarrollar el proceso quirúrgico con seguridad”. Méndez expone que “varios estudios clínicos han permitido comprobar la eficiencia de las soluciones propuestas en comparación con la práctica estándar”. Ahora el grupo está centrado en resolver el problema de la gestión personificada de analgésicos durante la actuación en quirófano.

El fin global planteado es el de conseguir garantizar un estado anestésico óptimo

“Esta investigación se enmarca dentro de uno de los grandes retos de la sociedad de nuestro siglo como es el de avanzar hacia lo que se entiende como medicina personalizada, es decir, individualizar los tratamientos atendiendo a las características y necesidades de cada persona”, asevera Méndez.

El fin global planteado es el de asegurar un estado anestésico óptimo: “Queremos que se garantice una monitorización adecuada del nivel de inconsciencia y del dolor intraoperatorio”. Esta es una tarea muy compleja según explica el docente: «Todavía se realiza a través de medidas subrogadas basadas, fundamentalmente, en valorar el estado del sistema nervioso autónomo o de índices derivados del electroencefalograma procesado”.

El ingeniero manifiesta que “durante la cirugía, la analgesia está fuertemente influenciada por los estímulos dolorosos, siendo muy difícil separarla de la anestesia”. Una primera tarea planteada en el grupo es estudiar la correlación de estas nuevas variables (basadas en medidas del EEG, ECG, etc.) con el nivel de dolor observado en el paciente en la práctica clínica. En la siguiente fase se propone sintetizar un modelo que relacione las dosis del fármaco en cuestión con la evolución de estos índices analizados. “Esto permitiría, en última instancia, desarrollar aparatos que permitan tomar decisiones sobre cuáles deben ser las dosis adecuadas para cada doliente en cada instante de tiempo”, argumenta el experto.

“Los objetivos propuestos en este ámbito son de gran interés para la comunidad científica internacional”

Méndez afirma que “los objetivos propuestos en este ámbito son de gran interés para la comunidad científica internacional”. Además, expresa que sus avances evitarán más o menos dosis de la requerida, proporcionando mayor estabilidad en la evolución de las variables y reduciendo el estrés del afectado. Asimismo, los investigadores esperan una mejora en los costes, en términos de gasto en fármacos, uso del quirófano y salas de recuperación.

“A pesar del escaso apoyo para la financiación de esta línea por parte de las distintas instituciones, hemos mantenido una producción científica relevante en revistas de prestigio como Anaesthesia, Control Engineering Practice, Computers in Biology and Medicine o Journal of clinical monitoring and computing”, sostiene Méndez. Ahora su fin es extender la experiencia en el campo de la administración de medicamentos en otras áreas: “Nuevas líneas podrían ser la aplicación en la administración de insulina en usuarios con diabetes o en el control de otras variables fisiológicas”.