La sesión se abrió con la intervención de la secretaria general, Elvira Afonso, quien realizó un resumen de la memoria académica del pasado curso, cuyo documento completo puede consultarse en este enlace. Seguidamente, tomó la palabra el catedrático de Farmacología Ricardo Borges Jurado, para dictar la lección inaugural, que puede leerse en este enlace, y que versó sobre La pasión de cada día, es decir, la motivación investigadora y cómo se desarrolla el trabajo científico.

En su disertación, Borges mostró su entusiasmo por la Medicina, ciencia  apasionante porque está en continua revisión y planteando nuevas preguntas. Recordó la experiencia de científicos como el nobel Robert Furchgott, a  quien conoció en 1986, de quien apreció el valor de aprender de los errores. Reflexionó que su disciplina ofrece «pocos momentos Eureka», si bien uno solo de ellos compensa todo esfuerzo. En ese punto, explicó detalladamente uno de sus hallazgos ilusionantes, relacionados con la investigación sobre la enfermedad de Parkinson y el papel de las plaquetas. «Son esos triunfos científicos los que mantienen su ilusión y le animan a subir las escaleras de la facultad cada día», subrayó.

«Necesidad urgente de una inyección económica»

Tras una intervención musical, Rosa Aguilar agradeció tanto al presidente, Ángel Víctor Torres, que presidía el acto, como al vicepresidente, Román Rodríguez, las recientes reuniones que han mantenido en las que han conocido de primera mano la situación financiera de las universidades y la necesidad urgente de una inyección económica para poder trabajar y cumplir su misión con solvencia. Así, dijo que esperaba «ver en el presupuesto de 2023 algún signo de mejora».

La rectora realizó un discurso marcadamente social, enfatizando el valor de la universidad como tractora de la transformación del entorno y como motor del cambio de modelo productivo. Se congratuló, además, de la aprobación de la nueva Ley de Ciencia, que introduce importantes mejoras para la estabilización del personal de investigador, al tiempo que descarga de tareas burocráticas.

También tuvo palabras para valorar el anteproyecto de la Ley Orgánica del Sistema Universitario, «texto que reconoce la necesidad de dotar de una adecuada financiación a la universidad pública para equipararla a la de los países de nuestro entorno, y, por primera vez cifra este incremento de la financiación pública hasta al menos el 1 % del PIB. Es preciso recordar en este punto que la inversión en Canarias en educación superior es del 0,5 %, frente al 0,8 % nacional».

Aguilar enumeró también algunos avances que se producirán en este curso académico, como es la puesta en marcha del Grado en Ciencias de la Actividad Física y del Deporte, «una titulación que ya había suscitado mucho interés entre el público más joven, y que se ha visto confirmado con una preinscripción de más de 400 peticiones para 60 plazas». También anunció la puesta en marcha de dos másteres profesionalizantes: Gestión de Tecnologías Marinas y Gestión Náutica y Transporte Marítimo, además del Máster Interunivertario en Informática Industrial y Robótica.

Nuevos Estautos y concierto con el Servicio Canario de Salud

La rectora de la Universidad de La Laguna destacó igualmente la puesta en marcha de los nuevos Estatutos, «un gran logro institucional después de tres intentos fallidos de reforma y varios años fuera de la norma, y que permitirá ordenar mejor el calendario académico». También hizo referencia al concierto con el Servicio Canario de Salud, «largamente demandado y que permite a las titulaciones de la rama sanitaria hacer uso de las instalaciones sanitarias en investigación y docencia». 

La necesidad de captar más talento investigador y de rejuvenecer la plantilla docente fue esgrimida, igualmente, por la rectora, quien además señaló como prioritaria la construcción de nuevas facultades para Educación y Ciencias de la Salud, ubicadas en inmuebles que, aunque han sido objeto de numerosas obras de mejora, requieren de nuevos espacios. 

Toda la intervención de la rectora, en este enlace.

En la noche del jueves 15, el pregonero recibió un reconocimiento por parte del presidente del Cabildo, Sergio Lloret, y de Marcelino Cerdeña, alcalde del municipio de Betancuria. Después de una espectacular puesta en escena con tres piezas musicales a cargo de la banda, la noche finalizó con una reproducción lumínica sobre la fachada de la Ermita de La Vega.

Multitud de personas asistieron a la peregrinación saliendo desde diferentes puntos de la Isla. La Romería también contó con la participación del presidente del Gobierno de Canarias, Ángel Víctor Torres, que estuvo acompañado de familias majoreras mientras llevaban su ofrenda a la patrona.

El Cabildo de Fuerteventura para mayor seguridad lanzó la campaña «A La Peña vamos seguros», para así fomentar el cuidado de la ciudadanía. Para ello, implantaron senderos oficiales, habilitaron nuevos horarios y rutas de guaguas o servicios sanitarios entre otros factores. La Consejería de Sostenibilidad Medioambiental del Cabildo, se sumó también a la campaña, poniendo en marcha «A la Peña con conciencia ambiental». La idea consistía en «que la única huella que dejaran las personas por el camino fueran las de sus pisadas».

La Ópera de Fuerteventura  estuvo presente en la celebración, rindiendo homenaje a La Virgen de la Peña con el recuerdo de los aborígenes. La ofrenda la realizaron vestidos como nuestros antepasados, con barro en la cara, descalzos y cubiertos de pieles de animales, con la intención de «mantener la leyenda presente».

La Romería también contó con agrupaciones folklóricas y rondallas de todo el Archipiélago, en especial con la de Tetir y con las orquestas Nuevo Klan y Armonía Show. Para finalizar la noche, la Banda de Agaete hizo su pasacalle tradicional, manteniendo viva la tradición canaria.

¿Y por qué no se hace exactamente lo mismo con la inmigración subsahariana que casi cada día llega a nuestras costas muertos de frío y sin nada, dejando atrás sus países, sus familias y su vida para conseguir una mejor? Y por supuesto, no nos olvidemos de las familias sirias que han intentado atravesar el Mediterráneo.

Durante estos últimos meses, las instituciones españolas han hecho más bien poco por gestionar la crisis migratoria en nuestro país, dejando el problema de lado y haciendo oídos sordos. La realidad es que hay una falta de centros de acogida para que estas personas puedan vivir de forma digna mientras se regulariza su situación. Bueno, quizá lo de regularizar su situación sea algo prácticamente imposible, ya que muchos no pueden avanzar en su camino hacia Europa por las condiciones que pide el Gobierno de España y que no pueden cumplir, como tener un contrato de trabajo de 40 horas semanales, pero si no están regularizados, ¿cómo consiguen ese empleo? Al final es la pescadilla que se muerde la cola.

Lo contrario es lo que está ocurriendo actualmente con la inmigración ucraniana. En España se les está ofreciendo contratos de trabajos, alojamientos o el permiso de residencia. También se les permite usar su carnet de conducir durante un año sin necesidad de trámites. Incluso, en países como Polonia, que ha dado la espalda a la inmigración proveniente de Oriente Medio, ahora recibe a sus casi dos millones de personas de Ucrania con los brazos abiertos.

«Tanto la inmigración ucraniana como la africana huyen de guerras, de zonas de conflictos o de la pobreza, pero solo quienes vienen de la Europa caucásica reciben la bienvenida»

Esto solo es una muestra más de la xenofobia y el racismo que existe todavía en Europa. Tanto la inmigración ucraniana como la africana huyen de guerras, de zonas de conflictos o de la pobreza, pero solo quienes vienen de la Europa caucásica reciben la bienvenida. Y ojo, esta solidaridad que se está teniendo con el pueblo ucraniano debe seguir porque la situación que están viviendo es dramática pero la hipocresía está ahí.

Hace unos días, el presidente del Gobierno de Canarias, Ángel Víctor Torres, afirmó que «Canarias sí va a responder al drama que están sufriendo los ucranianos y ucranianas», algo que sorprende cuando el mismo presidente y las instituciones aseguraban que los centros en el Archipiélago estaban desbordados y que no podían acoger a más personas. Entonces, ¿no hay capacidad para acogerlos o no quieren acogerlos porque son de África y pobres?

Está claro que esto es un problema social que debemos afrontar como ciudadanía. Vivimos en una sociedad hipócrita, una sociedad que usa la doble vara de medir dependiendo de cómo sea el color de piel y su procedencia. Dejar tu país, tu hogar y tu vida cotidiana atrás es de las cosas más traumáticas que le puede pasar a un ser humano y tender la mano para ofrecer ayuda es lo que nos hace verdaderamente humanos.

La función, bajo el nombre Nuestra alma con La Palma, se celebrará en el Hotel GF Victoria, en la Sala Las Olas, a partir de las 17.00 horas. Durará, aproximadamente, hasta las 19.30. Según han anunciado las agrupaciones organizadoras, en ella participarán artistas de renombre del Archipiélago que se han implicado con iniciativas solidarias con La Palma, cuyos nombres están todavía pendientes de ser revelados.

Las entradas, ya a la venta en la plataforma de Tomaticket.es, tienen un coste de 10 euros cada una. Al tratarse de un evento benéfico, y teniendo en cuenta las restricciones de aforo por la Covid-19, se ha habilitado la posibilidad de comprar simbólicamente un pase para la fila 0. De este modo, se puede contribuir a la causa en caso de no poder asistir o de que se agoten las entradas. También es posible realizar un pago por Bizum al número 676 76 86 56.

La recaudación irá íntegramente destinada a Cruz Roja La Palma, que trabaja actualmente con las personas damnificadas, quienes han sido desalojadas o han perdido sus casas a causa de la actividad volcánica.

El documento recoge que el acuerdo de colaboración será revisado anualmente y seguirá vigente siempre que ambas partes estén conformes con la continuidad del proyecto. El director deportivo del CD Laguna, Aythami Déniz Mesa, comenta que este ha sido un año muy complicado para ver el potencial real de esta cooperación debido a las restricciones derivadas de la pandemia. Asimismo, destaca que la relación con la ULL es bastante buena y que están pensando, no solo en continuar con las iniciativas que ya se habían planteado, sino en añadir algunas más para «seguir mejorando juntos».

«Queremos que el estudiantado de la universidad pueda realizar prácticas profesionales con nosotros»

El convenio se sustenta en tres pilares fundamentales: la cultura del trabajo y la formación en valores, que la ULL y al CD Laguna compartan la notoriedad y el prestigio de ambas instituciones, y el fomento de la igualdad entre hombres y mujeres en el deporte. En este sentido, el presidente, Ángel Víctor Torres, expresó que su intención es convertirse en «el equipo de la ciudad».

El director deportivo, Aythami Déniz, se muestra satisfecho con los avances que, pese a las dificultades y restricciones, han logrado este año fruto de esta sinergia. Valora haber despertado aún más el interés del municipio en el club al contar con 16 equipos en las diferentes categorías. Por otro lado, destaca que uno de sus mayores deseos es que el alumnado universitario siga optando a realizar prácticas en una sociedad anónima deportiva como es en la que trabaja, pues «van a experimentar el trabajo en una institución que funciona como una empresa y que, por tanto, les va a dar responsabilidades».

El portavoz, Brian Trujillo, alega que esta consideración especial de las cafeterías en el Nivel Tres permitiría, no solo salvar empleos en plena crisis económica y social, sino también, posibilita al alumnado comer a un precio asequible y proporcional a la renta cuando este deba acudir presencialmente. Además, en el comunicado expedido por el grupo, reconocen que «resulta incomprensible que no se haya tenido en cuenta a la hora de decretar este nivel de alerta». El Ejecutivo autonómico aún no se ha pronunciado al respecto, aunque prevén que la propuesta esté en la mesa de debate del próximo Consejo de Gobierno.

Según la normativa vigente, la restauración puede prestar servicios si cuentan con terraza. Sin embargo, muchas cafeterías de la ULL no tienen, como es el caso de la Facultad de Economía, Empresa y Turismo, una de las más concurridas de toda la Universidad. Por otro lado, desde el Consejo de Gobierno de la ULL, apoyan la propuesta y la califican como una iniciativa realmente necesaria para el alumnado.

Tal y como expresa el presidente de Libertad Estudiantil, gran parte del estudiantado tiene horario de mañana y tarde, y reside fuera del área metropolitana de Tenerife, por lo que debe quedarse en las instalaciones universitarias. Por tanto, la Comunidad tendría que tener acceso a un servicio de comedor.

La jornada, abierta con una intervención musical de timple y piano a cargo de Germán López y Augusto Baez, comenzó con el juramento del nuevo rector y su compromiso a cumplir de forma fiel sus funciones acordes a la Constitución española y en favor de la ULPGC. «Hoy es doce de marzo, un día memorable en el que el presidente de Gobierno de mi región me ha tomado juramento como rector de la ULPGC. Mi universidad, mi ciudad, mi Isla y mi tierra», afirmaba LLuís Serra.

Serra Majem aboga por convertir a la ULPGC en un «motor para la mejor social» de Canarias

El rector electo mostró gran preocupación por la pandemia y por sus consecuencias económicas, sociales y educativas: «Más aún en Canarias donde se viene registrando en los últimos años una caída de su Producto Interior Bruto (PIB) per cápita, en relación con la media nacional, y donde la crisis sanitaria tiene todavía un mayor coste económico». Sin embargo, mantiene la ilusión por convertir a la ULPGC en un «motor para la mejora social» del archipiélago canario y, sobre todo, asume la obligación de «no dejar a nadie atrás».

Su vinculación con la Medicina lo convirtió hace justamente un año en el responsable de constituir un comité de expertos para la COVID-19 a petición del vicepresidente del Gobierno de Canarias, Román Rodríguez Rodríguez. Precisamente, del coronavirus comentó que se podría haber aprovechado el confinamiento para que la universidad pública trabajase en un cambio en su forma de enseñar, destinado a aprender a incorporar los avances tecnológicos: «No se trata solo de encontrar un método para no copiar en un examen. El objetivo fundamental es la transmisión de conocimientos profesionales y vitales» y según precisó, las nuevas tecnologías son una buena herramienta para conseguir un sistema educativo eficiente y transformador.

Asimismo, destacó que la Institución «debería ser mucho más proactiva a la hora de dar soluciones a los temas complejos de nuestro tiempo». También, manifestó su intención de incorporar los Objetivos para el Desarrollo Sostenible a la agenda académica, investigadora y de acción comunitaria, ya que considera que «el espíritu de innovación y adaptación debe fomentarse en las universidades en función de las necesidades del ser humano», que crece y se renueva en conocimiento durante toda su vida.

Por otro lado, matizó que la situación no es del todo favorable, por la precarización del profesorado y de las posibilidades de investigación como consecuencia de los recortes en educación de la época pasada. No obstante, se propone competir con las universidades privadas, demostrando su capacidad de aportar más valor, conocimiento, empleabilidad, capacidad trasversal y de relación interpersonal.

El rector se pone a disposición de la sociedad canaria

El docente también se dirigió al presidente y lo felicitó por su labor: «La ciudadanía canaria siempre estará en deuda con usted y su ejecutivo por cómo ha sido capaz de gestionar la pandemia, con un saldo relativamente bajo de víctimas y por cómo se está liderando la aún más difícil salida y reconstrucción». Además, recalcó su entera disposición y la de la Universidad de La Laguna «en esta época tan difícil en la que nos encontramos».

Finalmente, expuso las medidas que quiere impulsar para mejorar el funcionamiento de la ULPGC. Planteó la necesidad de sustituir las becas de excelencia por otras que favorezcan al alumnado más vulnerable desde el punto de vista socioeconómico. Al mismo tiempo, hizo hincapié en la situación de angustia y estrés a la que se enfrenta la juventud en su etapa formativa, por lo que considera imprescindible incorporar asesoramiento psicopedagógico en los centros universitarios.

También, solicitó al presidente y a la consejera suscribir y vigilar el pacto estatal que recoge un aumento regular de la financiación pública en investigación, desarrollo e innovación hasta que alcance el 1,25 % del PIB en 2030.

Por su parte, el presidente del Gobierno parecía involucrado con las propuestas del nuevo rector, al que felicitó junto a su equipo e invitó a incorporar una transición energética justa: «Toda crisis lleva consigo una oportunidad y la de la transformación es la oportunidad de la actual crisis económica y sanitaria».

La principal meta de Serra es conseguir que el estudiantado presuma de las siglas de la ULPGC

Por ello, la Universidad tiene que ir en consonancia con esos cambios, matizaba. «Hablamos de la transformación verde. Desde el Gobierno de Canarias hemos implementado una cantidad de dos millones de euros para este fin, porque junto a los fondos europeos, transformar en verde nuestra sociedad no es ya un objetivo de futuro, sino una realidad inmediata».

En definitiva, Lluís Serra Majem prometió cumplir con sus obligaciones para crear una comunidad universitaria transparente, plural e inclusiva con «espíritu crítico y participativo». Su principal meta es conseguir que el estudiantado presuma las siglas ULPGC con orgullo.  El nuevo rector tiene un gran trabajo por delante y algunas de sus premisas fundamentales son: realizar un correcto funcionamiento de las nuevas tecnologías por parte del personal docente, incorporar los Objetivos de Desarrollo Sostenible y afianzar el valor de la enseñanza.

En él se trata de definir las claves de la contribución universitaria a la reconstrucción, preferentemente a través de su potencial investigador. Este potencial, se destaca, «es un activo normalmente intangible que, debidamente gestionado y transferido, puede transformarse en economía mediante la innovación, especialmente en aquellos sectores en los que ya se basa nuestro sistema canario (agropecuario, marítimo y marino, turístico, etc.) o, también, en otras formas de economía que bien pueden estar relacionadas con las primeras o bien resultar totalmente innovadoras. Todo esto se puede conseguir con una debida gestión de la aportación universitaria».

El documento se divide en seis apartados: Consideraciones generales, contribución al sistema de investigación e innovación canario, aportaciones para la explotación del conocimiento, aportaciones a la mejora de infraestructuras de apoyo regional al sistema de investigación e innovación, aportaciones a la formación de recursos humanos a través de la docencia oficial y la formación a lo largo de toda la vida y aportaciones a través de la consultoría e informes ad hoc.

El primer apartado del documento hace referencia a una valoración de la situación de la investigación en Canarias, seguido de otras aportaciones encuadradas en los restantes componentes del sistema de investigación e innovación: las estructuras productivas y las infraestructuras de apoyo regional, además de las indudables aportaciones universitarias a la formación de la ciudadanía o a su trabajo de elaboración de estudios e informes ad hoc.

Aportaciones

A lo largo de los apartados se recogen aportaciones concretas, entre las que se encuentran las siguientes:

• Solicitar que se introduzca como una sexta prioridad el fomento y refuerzo de la actividad I+D+i e innovadora como fuente de desarrollo y de oportunidades en Canarias.
• Buscar los mecanismos financieros para que el sistema de ciencia y tecnología no sufra nuevos y severos recortes, «porque no somos el problema, sino parte de la solución».
• Investigación orientada a la mejora del destino y la industria turística.
• Investigación en Agroecología y soberanía alimentaria, como elemento esencial hacia una Canarias más sostenible y menos dependiente.
• Investigación relacionada con el cambio climático.
• Investigación en Economía Social y Emprendimiento Social.
• Investigación en ingeniería biomédica y áreas bio-sanitaria.
• Investigación en enfermedades de transmisión de animales a humanos.
• Investigación en proyectos estratégicos en economía azul.
• Formación de gestores de la innovación para mejorar las capacidades de transformación de los resultados de investigación en innovación.
• Contribuir a reforzar todo el sector empresarial tecnológico tanto en infraestructuras y redes de telecomunicación como en servicios.
• Creación de la Red de centros que comparten sus infraestructuras y capacidades científico-tecnológicas, con capacidad autónoma en Canarias, para responder a situaciones de emergencia puntuales o periódicas.
• Contribuir a la recapacitación del personal que ha quedado sin empleo mediante programas propios a demanda.
• Poner en marcha un programa de Doctorados Industriales que permita el desarrollo de tesis doctorales en el seno empresas públicas o privadas.

Amy L. Fairchild, historiadora especializada en Ética de Salud Pública, decía ya hace varias semanas que «esto no es no es algo que vaya a ocurrir una sola vez, podemos contar con que va a ocurrir de nuevo». El claro ejemplo de este hecho lo tenemos en lo ocurrido en China, más concretamente en Harbin, una ciudad con más de diez millones de habitantes. Tras descubrir que tres viajeros de Rusia llegaron infectados, han prohibido la entrada en las zonas residenciales a quienes no vivan allí además de anunciar la aplicación de una cuarentena de 28 días para todos los que lleguen del extranjero.

No me postulo en contra de la propuesta que Ángel Víctor Torres, presidente del Gobierno de Canarias, formuló hace unos días en la que se decía que Canarias fuese la primera comunidad en realizar el desconfinamiento, recibiendo duras críticas por parte de Ana Oramas, portavoz de Coalición Canaria en el Congreso de los Diputados. Sin embargo, sí pienso que lo correcto sería dejar un tiempo más de confinamiento, ya que sigue existiendo un cierto riesgo  de contagio.

Pedro Sánchez anunció que «no vamos a recuperar de golpe toda la actividad y la movilidad». Es verdad que todos no tenemos las mismas condiciones en el hogar y que la situación se complica porque cada vez más empresas y entidades se suman a la ejecución de ERTES. ¿No piensan que sería mejor arrancar de raíz el problema en lugar de dar posibilidad a que surjan nuevos brotes?

Un cambio de opiniones un poco contradictorio

En un principio se manifestó la idea de que Canarias saliese primero como forma de experimento y la población canaria se opuso en contra manifestando que no éramos ratas de laboratorio. Ahora nos venden que estamos mejor que nadie y que la situación está prácticamente controlada al ser una de las comunidades autónomas con menos casos. Por ello, ahora estamos de acuerdo en salir los primeros y no nos damos cuenta de que todo esto sigue siendo un experimento.

El Ministerio de Sanidad ha establecido cuatro fases para la desescalada. En el caso de Canarias, las islas de El Hierro, La Gomera y La Graciosa empezarán en la primera, con la que sus habitantes podrán recuperar sus vidas y  reactivar sus economías.  No obstante, la hostelería y comerciantes tienen muchas dudas sobre los protocolos a seguir. Además, recuerdan que la falta de turistas hará que se mantenga inactivo el principal sector que las mantiene.

No olvidemos que el Gobierno de Canarias tiene muchos intereses en volver ya a la normalidad para así recuperar la economía con el turismo. Ya lo decía Ana Oramas: «Vivimos del turismo y de la agricultura de exportación». Hay que hacer caso a las autoridades sanitarias que, al fin y al cabo, son los que saben. Todos queremos que este virus ponga su punto y final de una vez por todas, pero no nos damos cuenta de que si no seguimos las recomendaciones se podría convertir en un punto y seguido.

En la reunión también participaron: Carolina Darias, consejera de Economía, Empleo y Conocimiento del Gobierno de Canarias; José Antonio Valbuena, consejero de Transición Ecológica, Lucha contra el Cambio Climático y Planificación Territorial del Gobierno de Canarias; Alicia Vanoostende, consejera de Agricultura, Ganadería y Pesca; Mariano Hernández Zapata, presidente del Cabildo de La Palma; Anselmo Pestana, vicepresidente del Cabildo de La Palma; Ana María de León Expósito, directora insular de la Administración General del Estado en La Palma; José Moya, director de la Agencia Canaria de Investigación, Innovación y Sociedad de la Información; Yeray Rodríguez, alcalde de Garafía, y en repersentación de Vicente Rodríguez, alcalde de Puntagorda, asistió la primera teniente de alcalde Silvia Martín.

El presidente del Gobierno de Canarias confirmó que este órgano administrativo hará «el máximo esfuerzo» para permitir la instalación del TMT en La Palma y subrayó la «importante apuesta» que supone el TMT ya que, en caso de construirse, se trataría de «la principal infraestructura científico tecnológica en España y una de las diez más importantes en Europa».

Torres señaló que la ubicación del TMT en La Palma supondría una inversión directa en la Isla  durante 70 años de, al menos, 25 millones de euros al año. «No quiero ser optimista, sino realista; vamos a tener todos los permisos en las próximas semanas», aseguró.

Un mensaje importante

Por su parte, Rafael Rebolo resaltó que este encuentro «clarifica la unanimidad de las instituciones canarias en apoyo al proyecto», un mensaje que considera «importante que llegue al Consorcio internacional». También recordó que fue el 24 de julio cuando dicho Consorcio decidió solicitar la licencia de construcción y que «hasta entonces se ha estado trabajando durante años en preparar todos los documentos». Estos documentos incluyen los estudios exhaustivos que se realizaron para lograr una declaración de impacto medioambiental favorable.

El director del IAC destacó, además, que «las administraciones están reaccionando de una manera extraordinaria, positiva, para conseguir que en el plazo de un par de meses las licencias estén concedidas». Finalmente, señaló que «en la reunión del Consejo del Consorcio prevista para finales de octubre, quizás puedan tomar la decisión de considerarnos como el sitio preferente».

En la reunión se analizó las características del proyecto y especialmente las condiciones impuestas para que tenga el máximo respeto al medioambiente. El proyecto recoge un compromiso rotundo de vertido cero. También se destacó que el TMT será 10 veces más potente que el GTC, pero ocupará menos del triple del espacio que ocupa el mayor de los telescopios palmeros, es decir, menos del 0,5 por ciento del área del Observatorio.

En la cumbre de la ciencia internacional

Los asistentes coincidieron en que el TMT pondrá a La Palma en la cumbre de la ciencia internacional ofreciendo una oportunidad a cientos de sus jóvenes para desarrollar una carrera científica y tecnológica, ya que la inversión se traducirá en más de 500 puestos de trabajos permanentes tanto directos como indirectos.

Tras la reunión, la comitiva visitó el Gran Telescopio Canarias y divisó desde su cúpula la fracción de terreno, perteneciente al municipio de Puntagorda, donde serán solicitados los permisos para edificar el TMT.

Los observatorios del IAC y el Gran Telescopio Canarias forman parte de la red de Infraestructuras Científicas y Técnicas Singulares de España.