El informe favorable de la Accuee es un requisito indispensable para que los proyectos de nuevo Grado de cualquier universidad pública o privada de Canarias puedan impartirse. Según establece el Decreto 168/2008 del 22 de julio, la tramitación de solicitudes de verificación de nuevas enseñanzas universitarias deben ser previamente aprobadas por el Gobierno de Canarias. El documento es de carácter «preceptivo y determinante», y realizará una «evaluación de los requisitos y criterios generales».

La autorización depende de una ‘comisión técnica encargada de la valoración de los criterios generales’ que está compuesta por representantes de diversos organismos como la Cámara de Comercio, la Confederación Canaria de Empresarios y el Consejo Social de la ULL y la ULPGC. Las identidades de quienes son miembros del comité son públicas y están disponibles en la web de la propia agencia.

De superar este trámite, el Grado de Deportes de la ULL deberá obtener un nuevo informe favorable por parte de la Agencia Nacional de Evaluación de la Calidad y Acreditación (Aneca). Esta vez, un organismo dependiente del Ministerio de Ciencia, Innovación y Universidades del Gobierno de España.

«Si se dan los resultados, podemos tener la opción de jugar la Supercopa de España el año que viene»

Francis Díaz es el primer entrenador de la UDG Tenerife Egatesa de la Primera División Femenina. Como él mismo dice, es un técnico «hecho desde abajo», que empezó entrenando a los más pequeños del fútbol base en el alevín del CD Ofra. Mientras aún era futbolista, firmó por el CD San Andrés, y, tras su primer año en el club, decidió retirarse para dedicarse plenamente a los banquillos con 36 años. En el club de la localidad de San Andrés logró múltiples ascensos, en el cadete, a Preferente; en el juvenil, primero a Preferente y después a División de Honor; y en el regional, a Tercera División.

Sus logros le sirvieron para que el CD Tenerife le hiciera una oferta para entrenar al Juvenil A de la cadena de filiales, donde también consiguió disputar las semifinales de la Copa del Rey de juveniles. Posteriormente, entrenó a otros equipos de categoría Regional como el CD Raqui San Isidro y el CD San Lorenzo Constancia, para finalmente firmar por el Club Deportivo Vera.

Un campeonato de Preferente y dos temporadas en Tercera con el equipo portuense hicieron que el UDG Tenerife Egatesa ponga sus ojos en él: «empezando la segunda vuelta recibí una llamada de la directiva para hacerme una oferta, hablé con el CD Vera, y decidí aceptarla», cuenta el entrenador tinerfeño.

«Tiene mucho mérito estar a este nivel teniendo muchos menos recursos que otros clubes de la categoría»

El equipo de Granadilla de Abona ha cuajado una buena temporada este curso, «hemos estado entre los seis primeros puestos todo el año, incluso fuimos las líderes durante varias jornadas», comenta Francis Díaz. Asimismo, destaca el mérito del equipo de competir a tan alto nivel con los recursos con los que cuentan. «El club tiene uno de los presupuestos más bajos de la categoría y unas infraestructuras que no están al nivel de las grandes ciudades deportivas que vemos cuando vamos de visitante», afirma.

El míster valora el rendimiento del equipo al jugar contra rivales con muchos y mejores medios que ellas, «estamos siendo capaces de llegar hasta este punto del año con equipos como el Athletic Club, Sevilla FC, Atlético de Madrid, Valencia CF, etc. Por detrás en la tabla».

Destaca que su punto fuerte es el colectivo, «somos una auténtica piña, jugadoras y cuerpo técnico. Pasamos muchas horas juntos y no hemos tenido ni un solo problema en toda la temporada», y que «aquí todo el mundo ha tirado para adelante, todas han tenido la oportunidad de jugar partidos como titulares, y creo que esa es nuestra mayor virtud».

La filosofía de «vivirlo intensamente»

Francis Díaz publica a menudo en redes sociales la expresión «vivirlo intensamente», para él es una forma de disfrutar cada momento en la profesión, «siempre le digo a las futbolistas que hay que vivir y disfrutar cada instante porque no sabes lo que te puede pasar mañana, estamos expuestos a lesiones y diferentes circunstancias en el deporte que te pueden dejar fuera. Debemos ser conscientes de que cada entrenamiento es vida, y que cada partido es el colofón a toda una semana de trabajo», destaca.

El míster confirma que la próxima temporada continuará en el club del sur de Tenerife, «las dos partes nos pusimos de acuerdo en la continuidad durante un año más» y, añade, que «ya estamos manteniendo conversaciones para planificar el próximo curso». En el apartado profesional, espera seguir creciendo y formándose como entrenador, y continuar en el fútbol profesional, «siempre quiero dar un pasito más y seguir optando a que cada año pueda disfrutar de lo que hago».

El documento recoge que el acuerdo de colaboración será revisado anualmente y seguirá vigente siempre que ambas partes estén conformes con la continuidad del proyecto. El director deportivo del CD Laguna, Aythami Déniz Mesa, comenta que este ha sido un año muy complicado para ver el potencial real de esta cooperación debido a las restricciones derivadas de la pandemia. Asimismo, destaca que la relación con la ULL es bastante buena y que están pensando, no solo en continuar con las iniciativas que ya se habían planteado, sino en añadir algunas más para «seguir mejorando juntos».

«Queremos que el estudiantado de la universidad pueda realizar prácticas profesionales con nosotros»

El convenio se sustenta en tres pilares fundamentales: la cultura del trabajo y la formación en valores, que la ULL y al CD Laguna compartan la notoriedad y el prestigio de ambas instituciones, y el fomento de la igualdad entre hombres y mujeres en el deporte. En este sentido, el presidente, Ángel Víctor Torres, expresó que su intención es convertirse en «el equipo de la ciudad».

El director deportivo, Aythami Déniz, se muestra satisfecho con los avances que, pese a las dificultades y restricciones, han logrado este año fruto de esta sinergia. Valora haber despertado aún más el interés del municipio en el club al contar con 16 equipos en las diferentes categorías. Por otro lado, destaca que uno de sus mayores deseos es que el alumnado universitario siga optando a realizar prácticas en una sociedad anónima deportiva como es en la que trabaja, pues «van a experimentar el trabajo en una institución que funciona como una empresa y que, por tanto, les va a dar responsabilidades».

¿Por qué decidiste estudiar el Grado en Enfermería? «No era mi única opción. Por mi afición por el deporte, pensé en algo relacionado con la educación física. También pensé en el Grado en Veterinaria. Sin embargo, siempre me había gustado la sanidad y el trato con el paciente, y me decidí por Enfermería. Descarté Medicina porque pensé que requería mucho sacrificio y no se tiene una relación tan cercana con el paciente como sí puede tener un enfermero. Creo que era el equilibrio perfecto entre lo que me gusta y poder seguir jugando».

«Al entrenar en este club te queda claro que estás para trabajar y dedicarte al fútbol»

¿Cómo se produjo ese contacto e interés del CD Tenerife? «Me acuerdo de que una mañana de verano me despertó mi madre con una llamada de mi padre. Me dijo por teléfono que acababa de hablar con el club y que me querían fichar para la próxima campaña. Recuerdo que ese día me levanté de la cama como un niño el día de reyes. Es un honor enorme que el equipo más importante de Tenerife y del que siempre has sido aficionado, quiera que juegues para ellos. Fue muy emocionante».

¿Con qué diferencias te encontraste cuando pasaste de un club amateur a un club profesional? «Al principio sí te das cuenta de pequeños detalles como el uniforme y el material o la importancia del escudo que llevas en el pecho, pero es después de un tiempo que ves todo lo que implica. En un equipo humilde no cuentas con un cuerpo técnico extenso, fisioterapeutas o preparadores y demás personal del club que te acompañen. Además, las horas de entrenamiento no son las mismas y, sobre todo, la mentalidad con la que se afrontan. En el CD Tenerife te queda claro que si estás allí es para trabajar y dedicarte al fútbol».

«Todavía tenemos opciones para pelear por el ascenso a la Segunda División»

En cuanto a esta temporada, ¿cómo valorarías el rendimiento de tu equipo? «Ha sido una temporada extraña. Empezamos jugando unos pocos partidos, y al principio nos costó mucho conseguir buenos resultados. Luego, hubo un parón de dos meses sin jugar. Al reanudarse la competición, seguimos sin rendir del todo bien, pero, hubo un momento en que encadenamos hasta seis victorias seguidas. Fue la mejor racha de toda la liga, y creímos en que podíamos aspirar a todo».

¿Se han cumplido los objetivos de principio de temporada? «Estos últimos partidos se nos hicieron muy difíciles ante los tres clubes de La Palma; el Atlético Paso, el CD Mensajero y la SD Tenisca. Nos devolvió a la realidad tras la euforia de la buena racha que habíamos tenido, y vimos que los objetivos tenían que ser otros. Al inicio, la idea era luchar por el ascenso de categoría a la nueva Segunda División Real Federación Española de Fútbol. Ahora, en la etapa que estamos, se nos ha puesto difícil, pero el objetivo no se ha perdido, todavía tenemos opciones».

«Sin representante te va a costar el doble llegar lejos»

¿Es distinto tu carácter o forma de ser dentro y fuera del campo? «Creo que no. De hecho, el entrenador, Leandro Cabrera, me ha llegado a decir que a ver cuándo dejo de ser tan noble. Quizá me falta un poco de picardía, no soy un jugador que tenga esa virtud, y no me considero diferente dentro de la cancha que fuera. Considero que el carácter debe ser el de uno mismo, pero en su versión más competitiva, si no, es imposible llegar a profesional. Sin embargo, tal y como yo veo el juego, necesitas competir de una manera en la que disfrutes. Para mí solo tiene sentido de esta manera».

¿Cuál ha sido tu experiencia con los representantes de futbolistas? «Solo he tenido uno y sigue conmigo todavía. Al final, un representante se preocupa por ti en general, lleva todos los asuntos que tienen que ver con el contacto con el club. La principal ventaja que me ha dado contar con él es facilitar mi relación con los directivos, sabe cómo manejar todas esas cuestiones que a mí se me escapan. A un futbolista sin agente le va a costar mucho más, porque no sabe cómo se mueve la parte de este mundo que no tiene tanto que ver con el juego dentro del campo.»

Las Islas Canarias no escapan del impuesto para gobernar al mundo, pues sería una de las grandes afectadas. La Zona Especial Canaria (ZEC) es el régimen fiscal especial que permite que el Archipiélago tenga un impuesto de sociedades de solo el 4%. La ocurrencia de Yellen perjudicaría una importante parte del atractivo canario para la inversión.

Para que se haga realidad este suelo impositivo, el plan de la secretaria del Tesoro consiste en que las multinacionales americanas paguen al fisco lo que no estuvieran pagando donde tuvieran instalada su sede social. Esto es, si Google tributa en Irlanda un 12,5% sobre beneficios, se le obligará a abonar la diferencia a la hacienda pública estadounidense.

Un acuerdo que parece imposible

Los Estados son soberanos a la hora de optimizar como crean oportuno su fiscalidad. Incluso, dentro de los mismos hay diferencias: regiones autónomas como en Española o sistema cantonal como en Suiza. La propia EEUU tiene establecidos unos impuestos a nivel federal, y otros a nivel estatal. Por lo tanto, se antoja complicada de ejecutar una iniciativa que requiere poner de acuerdo a tantos agentes. Más aún, cuando muchos gobiernos han encontrado su baza competitiva para atraer inversión en una regulación atractiva.

En el fondo, las empresas son como organismos vivos que no buscan más que el ecosistema más idóneo para poder crecer. Esta característica empresarial de instalarse donde mejor les traten, se ha potenciado con el imparable avance de la digitalización, y las naciones que lo han entendido bien, no parece que estén dispuestas a ceder un palmo del camino recorrido.

La nueva secretaria del Tesoro cuenta con un curriculum brillante, un expediente sobresaliente y avalada por grandes maestros. Ha intercalado puestos de responsabilidad en la Reserva Federal con impartir la docencia en las universidades de Harvard y Berkeley. Sin embargo, como pueden avistar, su conocimiento del ecosistema corporativo es nulo, jamás emprendió, dirigió o siquiera trabajó en una empresa.

Hasta que punto una persona que desconoce todo de la estructura corporativa, puede llegar a tener la determinación de fijar una figura impositiva que grave a todas las compañías a nivel global.

Uno de los argumentos que se esgrimieron en favor del impuesto de sociedades mundial, es que tendríamos un «terreno de juego económico más nivelado», pero ¿es esto positivo para la economía?

El periodista independiente Fernando Díaz Villanueva opinó al respecto en su entrega diaria del podcast La Contracrónica, concluyó que: «naturalmente que no es positivo», y que, «en realidad lo que ha hecho prosperar al mundo en el último siglo, son los terrenos de juego que son justo al revés, es decir, desnivelados».

Precisamente, uno de los procesos que ha multiplicado la riqueza mundial es la competencia. Esto no es una excepción en el ámbito internacional, pues la competencia fiscal ha hecho prosperar a quienes partían con mucha desventaja. El impuesto mínimo de sociedades internacional no es una medida contra los paraísos fiscales, sino contra países de los 5 continentes que emplean la política fiscal como baza competitiva.

«Es fácil decidir cuando son otros los que asumen las consecuencias»

Otro argumento de la secretaria del Tesoro es frenar esa «carrera a la baja» en la fiscalidad de las naciones que, empujadas por la necesidad de ser competitivos en su entorno, estaban cambiando sus políticas en esta materia para ser capaces de competir. Ahí está la virtud, el maravilloso ciclo virtuoso del mercado y las políticas fiscales laxas, que fomentan la inversión nacional y atraen a la extranjera, que a su vez generan empleo y aumentan el poder adquisitivo de los nacionales.

En cualquier caso, este impuesto global corporativo reducirá la rentabilidad del trabajo allá donde su tributo homólogo nacional fuera antes más bajo. Es posible que aumente la recaudación, pero, con mayor capital en manos de los gobiernos, ¿el valor añadido generado por los políticos será superior al que se hubiera generado en manos privadas? Probablemente, no.

Cabe recordar que el capital privado se invierte en base a criterios de eficiencia, con un riesgo asumido por el inversor, y cuya meta es obtener retorno del capital invertido.

En torno a esta idea escribió Nassim Taleb en su libro Skin in the Game: «los que asumen el coste de tomar decisiones, son los que mejor comprenden las situaciones» y «es fácil decidir cuando son otros los que asumen las consecuencias». Pues, un político que no asume responsabilidades por el retorno de sus inversiones, es poco probable que obtenga mayor rendimiento que si ese capital se hubiera reinvertido mediante las decisiones libres e individuales de sus legítimos propietarios.

«No nos pueden hacer creer que es normal que los Estados nos extraigan rentas allá donde nos encontremos»

Nos encontramos en un contexto en el que los políticos han cercenado derechos fundamentales excusándose en la pandemia. Pues, en este sentido, se expresó el doctor en Economía Juan Ramón Rallo en su canal de Youtube: «no nos deben hacer creer que es normal que los poderes públicos están legitimados para organizarse y acordar extraer rentas de las personas físicas o jurídicas allá donde se encuentren». Esto es, crear un mundo sin escapatoria y transmitir la idea de que somos propiedad de los gobiernos.

Llama la atención  la arrogancia que muestran algunas personas del alto funcionariado al creerse más inteligente que millones de decisiones individuales. No solo se atenta contra la soberanía de cada país, sino, también, contra toda la ciudadanía que en democracia decide en base a qué normas políticas (y fiscales) se debe regir su nación.

El propio Rallo afirmó que se trata de una propuesta muy problemática para nuestra libertad y nuestra prosperidad, desde un punto de vista político, económico y ético. Por ello, son estos motivos de sobra para rechazarla de frente.

Néstor Vicente Torres es el vicerrector de Innovación Docente, Calidad y Campus Anchieta, y el máximo responsable de la gestión y puesta en marcha de nuevos Grados en la ULL. Cuando se produjeron estas manifestaciones en contra, «hemos reaccionado como debe hacerlo una institución universitaria, dialogando y aportando evidencias que justifican la iniciativa», comenta el vicerrector.

La Facultad de Educación, de la que depende el CAFD, emitió un comunicado con argumentos en favor de la iniciativa como la demanda social, los buenos indicadores de inserción laboral o la misma capacidad de la universidad de impartirla. La ULL cuenta con instalaciones suficientes y personal docente que garantizan la máxima calidad de la enseñanza. «Tenemos grupos de investigación consolidados en este campo», destaca Néstor Torres.

«Las declaraciones, lejos de poner dificultades, han servido para hacer más evidente la pertinencia y el sentido de la propuesta»

El Grado en Ciencias de la Actividad Física y el Deporte fue aprobado por el Consejo Social de la Universidad de La Laguna el 28 de enero 2021. Una vez se superó esta fase interna del proceso de nueva implantación, la propuesta se envió a la Dirección General de Universidades y a la Agencia Canaria de Calidad Universitaria y Evaluación Educativa (Accuee).

En este momento, la Accuee junto con la Agencia Nacional de Evaluación de la Calidad y Acreditación (Aneca), serán las encargadas de valorar si los estudios cumplen con los estándares exigidos por la legislación española en esta materia. «Estamos a la espera de esas evaluaciones, esperamos que sean lo antes posible», afirma el responsable de nuevas titulaciones.

Pese a la polémica que había despertado el proyecto, las fases que está superando el CAFD confirman que continúa hacia delante. De esta manera, se pretende tranquilizar a las personas que tengan como opción preferencial estudiar esta nueva titulación.

La decisión de que el Grado salga adelante no depende de la ULL en esta parte del proceso, pues se encuentra pendiente de que las instituciones educativas den su visto bueno. Sin embargo, el vicerrector insiste en que las personas que estén esperando esta decisión final «tengan confianza en nuestras instituciones, ya que las razones y evidencias que justifican la implantación son tantas, y de tanto peso, que no imagino un escenario que no sea la aprobación del título».

La incertidumbre por el futuro de los estudios se había creado por unas declaraciones de Manuel Ramírez, director de Universidades del Gobierno de Canarias, que hizo pública su opinión al respecto en prensa el pasado 19 de febrero. Allí manifestó que se estaría rompiendo un acuerdo tácito entre las dos universidades públicas de las Islas, la ULPGC y la ULL. Ante esta negativa, la Facultad de Educación emitió un comunicado en el que argumentó no haberse saltado ningún procedimiento o norma, por lo que estarían actuando conforme a la legalidad vigente. Además, añadió la necesidad de ofrecer estos estudios para acoger la sobredemanda existente.

Pese a que se está encontrando una oposición que no es habitual que se dé en cualquier otro caso, «no hemos tenido ningún problema en seguir adelante, nos encontramos siguiendo los trámites ordinarios». Se está a tiempo de que cuando se abra el periodo de matriculación al Grado, este se pueda ofertar. El estudiantado interesado puede estar tranquilo, pues, de momento, se está cumpliendo con los plazos establecidos», comenta Francisco Jiménez.

En estos momentos, el Grado debe obtener la aprobación de la Agencia Nacional de Evaluación de la Calidad y Acreditación (ANECA), un organismo público y autónomo adscrito al Ministerio de Universidad, que debe verificar que se cumple con los requisitos. Este es un proceso que debe pasar cualquier titulación universitaria que se quiera impartir en España.

El coordinador añade que el proyecto cuenta con todo el apoyo del máximo responsable en la puesta en marcha de nuevas titulaciones para la Universidad de La Laguna, el vicerrector de Innovación Docente, Néstor Torres, y de la rectora, Rosa Aguilar.

Ante esta negativa, la Facultad de Educación emitió este miércoles día 10 de marzo un comunicado en el que defendía la puesta en marcha de estos estudios. En él, destacan que el Grado en Deportes fue «propuesto por la facultad y aprobado recientemente de forma unánime por el Consejo Social». Añaden que «esta iniciativa se hace desde el respeto a la legalidad vigente, siguiendo el procedimiento establecido y, por tanto, sin vulnerar ninguna normativa, y que además obedece a la preocupación de la Universidad de La Laguna en dar respuesta a una demanda explícita».

Las declaraciones de Manuel Ramírez fueron contundentes al respecto, la Consejería no aceptará lo propuesto porque rompería el acuerdo tácito de no duplicar titulaciones entre los dos centros de enseñanza superior del Archipiélago. Francisco Jiménez es el coordinador del diseño del Grado en Ciencias de la Actividad Física y el Deporte para la ULL. Él considera que «este pacto, de existir, será así siempre y cuando las dos partes estén conformes». Este acuerdo supuso que no se creara el Grado de Psicología en la ULPGC y se remonta al año 2011″. Además, el coordinador agrega que «aún no habían aparecido las universidades privadas en el escenario canario».

Por otro lado, Jiménez añadió que «el acuerdo tácito no es más que un trato de palabra, no explícito, que no está registrado ni tiene carácter normativo». El coordinador afirma que la creación de este grado no tiene otra intención que la de ajustarse a demandas de la sociedad, como ya ocurrió anteriormente con el Grado de Enfermería. Para el estudiantado de Tenerife se duplicaron sus servicios en la isla de La Palma, y en la ULPGC se hizo lo propio en Fuerteventura y Lanzarote.

La Facultad de Educación, en el comunicado que emitió en defensa del Grado en CAFyD de la ULL, añadió los datos extraídos de unos sondeos de opinión. Según sus resultados, el alumnado que habría escogido esta titulación como primera o segunda opción superaría los 300, por lo que la oferta estudiantil en territorio canario, actualmente, sería insuficiente.

Una de las competiciones internas más populares, el Trofeo Rectora, no se celebrará en el primer cuatrimestre. Al tratarse de deportes de contacto, «la separación social mínima no se da lo que implica un riesgo de contagio mayor». El área de competición ha propuesto que para este curso se celebre una única competición en el segundo de los cuatrimestres. Todo ello si en estas fechas las autoridades sanitarias no desaconsejan su celebración.

El Servicio de Deportes sí abrirá sus puertas con el inicio de las clases. Se ha presentado a la Universidad un protocolo con las medidas «generales y específicas», ya que consideran oportuno distinguir entre las distintas tipologías de deportes universitario, para prevenir el contagio.

Será posible acceder a las instalaciones para «practicar deporte de forma libre, inscribirse en actividades dirigidas por monitor o a competiciones internas». En cuanto a la práctica de deporte de forma libre, se ha establecido un protocolo con prevenciones específicas para cada disciplina y se primará el juego individual o en grupos individualizados, limitando el aforo y manteniendo la distancia social interpersonal.  En concreto se detalla que se podrá acceder para caminar o correr en la pista de atletismo, jugar al tenis, tenis de mesa, pádel, bádminton o reservar una canasta para jugar de individualmente.

Normativa del Gobierno de Canarias

Se cumplirá con la normativa del Gobierno de Canarias para realizar una apertura con garantías de seguridad e higiene, empezando por el punto primero en las medidas de prevención: «Todas las personas de seis años en adelante quedan obligadas al uso de mascarilla en la vía pública, en espacios al aire libre y en cualquier espacio cerrado de uso público, o que se encuentre abierto al mismo, con independencia del mantenimiento de la distancia de seguridad interpersonal de, al menos, 1,5 metros».

En cualquier caso, la evolución de la situación de la Covid-19 está siendo «dinámica e imprevisible». Por tanto, las protocolos irán modificándose acorde a lo que indiquen las administraciones públicas y las federaciones deportivas.

Una situación de lo más explosiva que ya ha generado conspiraciones en las cuentas de Twitter de los mandatarios. Desde que les persiguen por su discurso contra la Monarquía, insinuado por el propio Iglesias, o que «acosan a nuestras familias y nos montan juicios fake por subir impuestos a los ricos» del portavoz en el Congreso, Pablo Echenique.

Para Podemos no deben estar siendo nada fáciles estos meses, en el mes de enero tocaban el cielo entrando al Gobierno y ahora se le acumulan los problemas. No habían salido del caso Dina y ya tienen el siguiente encima. Eso sin tener en cuenta los problemas de tipo electoralista o popular, el día 12 de julio en las elecciones gallegas y vascas se dieron un batacazo importante. Pasaron de ser segunda fuerza en Galicia, con la coalición En Marea, a desaparecer del Parlamento. No mucho mejor salieron del País Vasco donde perdieron casi un 50 % de los escaños respecto al 2016.

Parece ser que el Partido ha entrado en una fase no de declive sino mas bien terminal. En fase de declive lleva desde que tocaran techo en las elecciones de 2016, desde entonces, no hacen sino encadenar conflictos internos. Han ido perdiendo todo el favor político que fueron ganando en sus primeros años, un partido nuevo que venía a «regenerar la política española de la corrupción».

«La presunta financiación irregular es una fantasma muy cercano en la política española»

El caso Dina deja muy dañada una de las líneas de flotación de Unidas Podemos, la ideología feminista. El otro, la presunta financiación irregular, es un fantasma muy cercano en la política española, una de las banderas del partido era precisamente atacar al PP cuando le salían los casos de corrupción por todas partes, el propio Pablo Iglesias era preguntado en qué circunstancias asumiría responsabilidades políticas por casos de corrupción. «Apertura de juicio oral, dimisión, así de rápido y de concreto», ahí está la hemeroteca, seguimos esperando.

De hecho, no hay que ser ingenuo, lo que ha cambiado las cosas no es el tiempo, son las circunstancias. Es una temeridad decir que un político debe dimitir solo por ser investigado, pero es que es lo que predicaba el vicepresidente Iglesias porque era el arma de demagogia más potente que tenía en a su disposición en aquel momento. Y esto no nos debe servir para seguir con la premisa de que «todos los políticos son iguales y da igual quién esté en el poder», es convencernos de que los políticos, sean quienes sean, deberían tener menos poder.

PULL ha contactado con Pedro López, médico de Urgencias en el Hospital Universitario Nuestra Señora de Candelaria. Afirma que, en concreto, Canarias destaca por precisamente lo contrario, que «los nuevos casos notificados son pocos y no hemos visto ningún repunte muy relevante como sí estamos viendo en el resto del país» y que la pandemia en Canarias «está bastante contenida».

Según los datos emitidos por la Consejería de Sanidad del Gobierno de Canarias, hoy apenas se encuentran hospitalizados, en los diferentes centros de todas las islas, 27 personas y solo uno de ellos se encuentra en una situación de relativo peligro por estar en la UCI. Además, «la gran mayoría de los casos activos que se han registrado en Canarias son importados», una de las fuentes ha sido «la llegada de inmigrantes, que la Cruz Roja detectó que la mayor parte de ellos llegaron infectados», pero también, «algunos otros que viajaban desde otros lugares del país y extranjeros».

Pedro López afirma que hemos tenido una ventaja manifiesta en cuanto a otras comunidades de España, ya que «en el momento en que estuvimos aislados, porque se detuvo completamente el tráfico de entradas y salidas del Archipiélago, supimos ir poco a poco dando altas médicas sin tener ningún caso nuevo importado». Esto permitió que no hubiera cadenas de contagio local y facilitara mucho las cosas porque «es más sencillo seguir casos sospechosos de portadores del virus cuando sabemos los datos de todas las personas que entran por vía marítima o a través de los aeropuertos».

La evolución de la pandemia del SARS-CoV-2 en Canarias es bastante esperanzadora, además, «se está llevando a cabo una iniciativa entre el Gobierno autonómico y las empresas del sector turístico para garantizar la seguridad de los visitantes mediante test y seguros médicos», apunta el doctor.

El Gobierno de España se está comportando como un auténtico estratega. No hace más que preocuparse por buscar nuevas fórmulas para ocultar las consecuencias de una tragedia nacional que ha sido agravada por su gestión. La última es esta, nos intentan meter con cuchara este mensaje de que «salimos más fuertes». Si alguien lo cree, déjeme decirle que ni mucho menos. Según las cifras oficiales en España han fallecido casi 28 000 personas como consecuencia del virus. Además, el confinamiento severo al que nos hemos sometido ha terminado por destrozar la economía.

Estamos viviendo la mayor caída del PIB nacional desde la Guerra Civil y los empleos destruidos y empresas quebradas se cuentan por cientos de miles. Como si no fuera poco, el déficit público es tal que algunos expertos vaticinan que, como el gobierno de Sánchez no empiece con el recorte del gasto, el rescate europeo es cuestión de tiempo.

«Que el Ejecutivo diga que saldremos más fuertes no es más que una campaña de manipulación más»

Que el Ejecutivo diga que saldremos más fuertes no es más que una campaña de manipulación más. Como si no bastara con utilizar el CIS, que Sánchez ha convertido en su aparato de propaganda preferido, para asegurar que los españoles perciben que su situación económica personal es sensiblemente mejor que antes de la crisis. De risa.

Los periodistas, y por ende los medios de comunicación, deben funcionar como contrapeso de las instituciones y denunciar cuándo la clase política hace un uso abusivo e injusto de su poder. Si empiezan a dejarse comprar perderán su cualidad de independencia y dejarán de ejercer esa función social tan importante. La independencia del periodismo ya se ha puesto en tela de juicio estos último tiempos. Si los periódicos están a la venta y los políticos los pueden comprar, cómo no pensar que estos puedan estar ocultando algún escándalo gubernamental como favor por haber llenado sus bolsillos.

Esta no es más que otra situación que pone de manifiesto como una cuantiosa cantidad del dinero del contribuyente es malgastada a diario por unas razones muy alejadas del interés general y, por ello, «estos sucesos nos deben hacer entender que cuando el gobierno maneja el Estado y el monopolio de la violencia territorial, lo que está haciendo es perseguir su propio beneficio, que no es otro que perpetuarse en el poder», dice Juan Ramón Rallo, escritor y doctor en Economía.

Lo que importa en La Moncloa no es dirigir hacia buen puerto al País, es, más bien, seguir dirigiéndolo el máximo tiempo posible. Presidente Sánchez, no nos tome el pelo. De esta salimos menos y más pobres.

Competía en la categoría Juvenil Preferente, en la estaba realizando una excelente campaña. Tanto es así, que cuando jugaron su último encuentro antes del parón, ganaron a domicilio al Glassydur Icodense por tres goles a uno. Lo que les permitía asentarse en la segunda plaza, en puestos de ascenso directo a Juvenil División de Honor. Ahora, contactamos con él para saber sí la Federación Tinerfeña de Fútbol les concederá el ascenso de categoría, pese a que, lamentablemente, la pandemia de la Covid-19 les impida hacerlo en el campo.

¿Cómo valorarías la temporada? «La valoraría como un temporada sin altibajos donde la regularidad ha sido una de nuestra mayores virtudes. Se formó un buen grupo y los tres entrenadores que están con nosotros crearon un buen ambiente que fue fundamental para afrontarla».

Al principio de la campaña, ¿tenían tan altas las expectativas? «En un principio el entrenador insistió en que no se nos subiera a la cabeza. El año pasado ya se jugó el play-off de ascenso y no se consiguió. Al empezar la temporada se plantearon unos objetivos, llegar a un mínimo de puntos al terminar la primera vuelta y demás. En lo que sí insistió mucho fue que lo importante era garantizar la salvación y de ahí en adelante lo que pueda venir. De hecho, en la pretemporada las cosas no fueron tan bien. Éramos un equipo prácticamente nuevo, del año anterior solo continuaron tres futbolistas y teníamos que conocernos bien para crear esa química y forma de jugar».

«Ser un equipo compacto y no encajar muchos goles es muy importante»

¿Qué les ha comunicado el entrenador? ¿Les van a dar el ascenso directo? «Parece que sí, pero no hay nada oficial. El entrenador recalca que no le han comunicado nada. Sí es verdad que por los rumores que se han oído y lo que cuentan los periódicos, todo apunta a que sí».

A nivel personal, ¿hubieras preferido seguir compitiendo o, tras saberse ascendido, uno se queda tranquilo? «Preferiría haber seguido jugando, claro. Al final, dos meses sin jugar nos quita lo que más nos gusta hacer. Es cierto que corríamos peligro de perder algún puesto porque teníamos un calendario complicado, nos quedaban equipos que están en puestos de play-off, como Las Zocas y el C.D. Aguilas, pero tenemos un buen equipo y yo creo que todo hubiera salido bien. Además, yo soy de último año de edad juvenil y esa sensación de ganar un partido en el que se decide todo no la voy a poder disfrutar».

¿Cuáles han sido las claves para tener tan buenos resultados en una categoría tan competitiva? «En primer lugar, ser muy compactos. No encajar muchos goles, ser sólidos en defensa es muy importante. La regularidad es muy importante, de nada vale ganar un partido complicado fuera y no estar concentrado para el siguiente en casa aunque lo tengamos más fácil».

¿Cómo ves tu futuro deportivo? «A mí me encanta el fútbol y quiero jugar de la manera que sea. Siempre que se pueda sacar algo de tiempo para el fútbol querré seguir. Un poco de incertidumbre, así llevamos los últimos años, a la espera de que nos puedan llamar otros clubes».

Pese al optimismo, Pedro López insiste en que «no podemos caer en una relajación absoluta, el virus no ha desaparecido». Confirma que es recomendable el uso de guantes y mascarilla, pero aún más importante es usarlos correctamente: «Si la protección externa está contaminada y nos llevamos las manos a la cara, es exactamente igual que no llevar nada».  Además, añade que «es fundamental guardar las distancias de seguridad. Incluso, en las reuniones de amigos y familiares no debemos relajarnos porque un solo infectado haciendo vida normal puede crear una cadena de contagios».

Ahora está habiendo un incremento en la asistencia de pacientes a las Urgencias, pero la inmensa mayoría son aquellas personas que sobrellevaron los momentos de confinamiento más estrictos con algún dolor y tras el relajamiento de las medidas han retornado a asistir de manera normal. «Esos pacientes que no vinieron durante el periodo más duro, son los que están acudiendo ahora», apunta el doctor. Según los datos del Gobierno de Canarias, desde el día 11 de mayo, en la Comunidad canaria se han registrado 14 nuevos casos positivos. Asimismo, se han dado 1523 altas epidemiológicas y hay un total acumulado de 151 fallecidos.

Para poder seguir avanzando en el Plan de Transición hacia una Nueva Normalidad, las indicaciones del Ministerio de Sanidad son claras: que el número de contagios sea cada vez menor y no haya repuntes. Pedro López remarca que «hemos descubierto que uno de los peligros más importante del virus es que se expande muy fácilmente porque un infectado contamina un área con gran facilidad». Aún así, reconoce que se desconoce la capacidad real del SARS-CoV-2 para mutar y «es difícil que lo hagamos desaparecer, puesto que ha venido para quedarse y tenemos que seguir avanzando para convivir con él».

Además de ese frente más asistencial, la asistencia social tiene presencia en centros de personas sin hogar, drogodependientes, con problemas mentales o mayores que necesitan apoyo para sus tareas diarias. Juan Manuel Herrera, profesor del grado de Trabajo Social, afirma que los beneficiarios de ciertas prestaciones están bien atendidos. Pero, debido a la situación excepcional, ha llegado un flujo de población que nunca las había necesitado. Por ello, les ha supuesto un reto.

Declara que, en el corto plazo, el problema será la ausencia de recursos suficientes para satisfacer completamente la demanda que se va a generar. Además, algunos beneficiarios de los ERTE y demás prestaciones y ayudas del Gobierno aún no han llegado.

Juan Manuel Herrera remarca que las personas que nunca se imaginaron estar en semejante situación y están pasando por momentos de dificultad no deben dudar en pedir ayuda: «No es ninguna vergüenza, es una dignidad y un derecho».

Más adelante, retomó la disciplina e inspirado por su mujer, que también es instructora de yoga, decidió empezar a formarse como profesor. Su vida desde la adolescencia ha estado ligada al deporte, ya que jugó a baloncesto hasta los 18 años. Después, practicó deportes de todo tipo, como la natación, siendo entre 2002 y 2018 monitor en la Federación Asturiana de Natación; bicicleta de montaña, puesto que fue Guía de Media Montaña por la Cordillera Cantábrica; de contacto, en disciplinas como Aikido, Kárate y Jiu Jitsu; y compitió en triatlones.

Asimismo, admite que el yoga es un gran complemento para deportes de alto rendimiento porque ayuda a mejorar la movilidad de las articulaciones, la elasticidad y la fuerza nuclear del cuerpo, entre otros beneficios.

Web en abierto

¿Ha podido continuar con las clases, a través de videoconferencia u otro método? «Sí, estamos dándolas dos veces por semana. Al menos de momento, no se sabe cuánto durará esto, pero durante este mes y el siguiente seguiremos haciéndolo. A mediados de marzo grabamos unas clases en vídeo y contactamos con el Servicio de Deportes para que los trasladara al alumnado. Luego, la idea que tuvimos fue dejarlos en abierto en la web de la ULL para todo el quisiera las pudiera disfrutar».

¿Ha encontrado interés por el yoga en la Universidad? «Sé que hay dos actividades diferentes, una por la mañana, que creo que es yoga dinámico, un estilo distinto, y otra por la tarde que es la que yo doy. En mi caso tenía dos grupos completos y quedaron bastantes sin poder participar en la actividad, entonces, me propusieron crear otro grupo adicional. Es una actividad que viene muy bien, no solo a nivel físico sino también mental, ayuda a gestionar el estrés y a desconectar, creo que la gente las está aprovechando mucho».

¿Cuenta con bastantes inscripciones? «Con los tres grupos en total somos casi sesenta. Además, el tipo de yoga que yo enseño no es brusco. A veces se tiene la idea de que es una disciplina acrobática o de contorsionismo y es todo lo contrario, soy bastante cuidadoso y hago cosas que están al alcance de todo el mundo enfocadas al cuidado del cuerpo. En general, cuando la gente asiste por primera vez se encuentra cómoda y se anima a volver».

En forma y sin dolores

¿Se valoran más este tipo de disciplinas con la edad? «Creo que es el perfecto complemento para los deportistas y es más evidente aún cuanto más veterano se es. En mi caso personal, fui deportista de rendimiento a lo largo de varios años y me castigué bastante físicamente. Por eso, con el tiempo buscas algo que te puedas mantener haciéndolo toda tu vida y que te permita mantenerte en forma para la vida diaria, no tener dolores y poder moverte bien. Incluso cuando sigues queriendo hacer una disciplina deportiva exigente, el hecho de practicar yoga te permite recuperarte mejor de esa actividad, evitar lesiones y desarrollar capacidades que vienen muy bien.»

¿Cuáles diría que son los beneficios del yoga y por qué lo recomendaría? «Bien enfocado, todo son beneficios a nivel de salud. Lo digo porque hay maneras de hacerlo que pueden ser muy dañinas, buscando posturas muy extremas y repetitivas que pueden provocar lesiones fácilmente. Como he dicho, como complemento de actividades que pueden ser lesivas es fantástico porque va a mejorar ciertas capacidades que se suelen dejar de lado, como la flexibilidad y la movilidad. Además, en el yoga se hace incapié en la conciencia del cuerpo, conocer cada parte, cómo se mueve, qué señales te envía según que esfuerzos, permite conectar con él. También ejercicios de respiración que te ayudan a concentrarte y a gestionar mejor emocionalmente cada momento de la vida, ya sea laboral, deportiva o incluso personal».

La realidad es que ni siquiera con el acuerdo presupuestario de PSOE y Unidas Podemos del año 2018, que no cumplía con el objetivo marcado por la UE de control del déficit, se hubiera solucionado. No es posible gastar más en sanidad sin obligatoriamente recortar otras partidas. Además, ningunos Presupuestos Generales del Estado invierten en ella como si se enfrentaran constantemente a pandemias. No se puede despilfarrar aún más el dinero del contribuyente. La clave está en gestionar eficientemente los recursos. Por tanto, no en aumentar el presupuesto anual, sino en poseer unas cuentas saneadas, capaces de afrontar adquisiciones extraordinarias de material sanitario en momentos puntuales como el actual. Precisamente esto es en lo que el Gobierno de España falló, en prepararse para la potencial pandemia que amenazaba a la nación.

Es una falacia que los problemas para combatir el COVID-19 se deban a que no se invierta suficiente. Cuando sus efectos había que paliarlos actuando previamente para impedir que colapsara el sistema sanitario y no solucionando con posterioridad sus devastadores efectos. «Teníamos dos opciones, anticipar el proceso que iba a suponer el coronavirus, seguir la línea marcada por Japón, Corea del Sur, Singapur… o podías hacer como España, una inacción absoluta que tenía el riesgo de alcanzar altos picos y asumir que desgraciadamente miles de personas van a fallecer», explica el economista y escritor Jano García, El libre pensador, en su canal de Youtube.

Su capacidad es limitada e incapaz de afrontar este pico de contagios. Y España es, actualmente, el país con la mayor tasa de infección por número de habitantes del Mundo.

Más no siempre es mejor

También es interesante comparar la respuesta de otros países a la pandemia con respecto a su nivel de gasto en sanidad. Esto nos permite ver, como ya adelantaba, que no han sido más duramente castigadas las naciones que invierten menos en ella, sino las que peor se prepararon.

Usemos de ejemplo la impecable gestión del gobierno surcoreano. Ante las primeras decenas de positivos se alertó a la población de que se enfrentaban a una «crisis sin precedentes». Se instó a todos sus ciudadanos a no salir de sus viviendas y a usar permanentemente mascarillas, inmediatamente se pusieron en marcha una campaña de test masivos a toda la población. A día de hoy apenas 200 muertos y 10 000 contagios. Algunos lo llaman «el milagro coreano», yo prefiero «la responsabilidad gubernamental coreana». El gasto público sobre el PIB de Corea del Sur en 2018 es de un 4,84 %.

En las antípodas se encuentra Estados Unidos. La administración Trump ha protagonizado un pésimo manejo de la crisis. En multitud de ocasiones desoyó las alertas de los organismos internacionales, e incluso vistas las desastrosas consecuencias que tenía la inacción en otros países, no se llevó a cabo a tiempo un plan nacional de contingencia. Consecuencias: 13 000 fallecidos y 400 000 diagnosticados. En contraposición con la extendida creencia popular, Estados Unidos invierte gran cantidad de recursos en sanidad pública, pero su eficiencia es nefasta. Su inversión es del 14,32 % sobre el PIB en cifras del 2018.

En cuanto a inacción, el manejo de la situación por parte del Gobierno español nada tiene que envidiar a Estados Unidos. El día 6 de marzo había 365 casos de positivos registrados en coronavirus. Los días 7 y 8 de marzo el Ministerio de Sanidad, misteriosamente, no ofreció nuevos datos. El día 9 ya se contabilizaron 1204. El 15 de marzo España por fin movió ficha y declaró el estado de alarma, en aquel momento, ya había 7753 contagios oficiales (Datos del Ministerio recogidos por RTVE).

Un sistema insostenible en el largo plazo

En conclusión, la pandemia en lugar de venir a demostrar que es necesario invertir más, se ha comprobado que tiene sus limitaciones. No solo la de España, sino la de todos los que forman el gran consenso socialdemócrata.

La sanidad pública ha visto aumentados sus costes hasta duplicarse en apenas una década. Como consecuencia del envejecimiento de la población y la demanda de las nuevas tecnologías sanitarias esta tendencia seguirá imparable en el largo plazo. Por tanto, no solo no podemos costear un sistema que esté preparado para enfrentarnos a catástrofes que se repiten una vez en cada siglo, sino que perpetuarlo de esta manera será muy difícil en el futuro. Un problema que, al estilo del quebrado sistema público de pensiones, por darle la espalda no desaparecerá.

Admite que el trabajo físico e, incluso, la concentración se va a ver perjudicada, aunque él y sus compañeros están intentando entrenar día a día a las órdenes del preparador físico: «Estamos intentando entrenar en casa en la medida en que podamos, no es lo mismo porque no es el nivel al que normalmente se entrena ni estamos con el grupo, pero intentamos mantener un poco la forma».

¿Por qué decidiste estudiar Educación Primaria? «Siempre me había gustado la docencia, pero como aquí no estaba la carrera que yo quería al principio, que era Ciencias de la Actividad Física y del Deporte, decidí escoger Educación Primaria porque era lo que más se acomodaba a mis intereses. Además, mi objetivo es especializarme en Educación Física».

«Sería una faena que la temporada se alargase hasta julio»

¿Cómo está el equipo y los compañeros? «Estamos con la incertidumbre de saber si se van a poder reanudar las competiciones. Todos las días preguntan si se sabe algo más y que cuándo podría ser, porque nos dicen fechas aproximadas, pero no se sabe si esto va durar un mes o será más tarde».

¿Iván Rodríguez, el entrenador, qué les dice? «Que estemos tranquilos, que es importante que hagamos los ejercicios que nos manda el preparador físico para no perder tanto la forma física. Y, sobre todo, que estemos a la expectativa a ver qué pasa».

¿Y si al final la liga tiene que prolongarse hasta el mes de julio? «Sería una faena para todos los jugadores y el cuerpo técnico porque, normalmente, ya en la última semana de julio empezamos la pretemporada para la siguiente campaña. Desde el punto de vista del futbolista no tener vacaciones o tener menos tiempo es un fastidio.»

«El CD Tenerife me hizo unas propuestas que no me convencían y me marché»

¿Por qué el fútbol y no otro deporte? «Desde niño mi familia siempre ha estado ligada al fútbol, mi padre jugaba, mis tíos también y a mí siempre me había gustado estar con la pelota e ir al campo a ver a mi padre. Ha sido el deporte que más me ha llamado la atención, por ello nunca pensé en dedicarme a otro. Es verdad que me gusta mucho ver otras disciplinas deportivas porque amo el deporte en general, pero el fútbol es lo que llevo dentro desde pequeño».

¿Cómo se fraguó tu llegada al CD Tenerife? «Cuando tenía 15 años y estaba en El Hierro empecé la pretemporada con la UD Valle Frontera. A medida que pasaban las jornadas estaba asentado en el equipo y mejorando mucho mi juego y la gente se preguntaba cómo podía tener esa soltura a mi edad. Entonces, Zeben, el portero de mi equipo y entrenador de porteros del CD Tenerife, me dijo que por qué no me planteaba ir a jugar a División de Honor Juvenil. En esa época en El Hierro no había juveniles y no me lo había planteado nunca. Fue ahí cuando me vinieron a ver ojeadores  y, tras tres o cuatro partidos, se pusieron en contacto conmigo para que fichara y firmara con ellos».

¿Que ocurrió para que salieras de allí? «Empecé en el CD Tenerife B con Quico de Diego de entrenador y él me decía que estaba muy contento con mi rendimiento y que quería que me quedase con ellos. Era un equipo muy competitivo, ya que allí estaba Jorge Sáenz y Nano, entre otros. Más tarde, Sesé Rivero, coordinador del fútbol base del CD Tenerife, habló conmigo y me dio la posibilidad de quedarme o de salir cedido porque allí no iba a tener todos los minutos que me gustaría. Entonces fui cedido al CD Raqui San Isidro de Preferente, donde hicimos muy buena temporada y llegamos a disputar los play-off, pero me lesioné la rodilla. En la vuelta al CD Tenerife hice la recuperación, pero al volver a competir quisieron cederme de nuevo por no tener el ritmo de partido. Salí cedido una vez más, esta vez al CD Atlético Granadilla de Tercera División, y cuando acabé el año en el CD Tenerife me propusieron una serie de cosas que no me convencían y decidí marcharme».

«El fútbol me da para vivir todo el mes»

¿Quién te convenció para llegar al CD Vera? «Al Vera llegué por Francis Díaz, exentrenador del CD Vera, que me conocía de mi etapa juvenil en el CD Tenerife. Me dijo que estaban haciendo un proyecto muy bueno y, aunque tenía otras ofertas de equipos de Tercera, me dio mucha confianza y me convenció».

¿Qué le falta a la Tercera División para despertar más el interés entre los jóvenes y en el ámbito universitario? «La verdad es que en Tercera División hay mucha competitividad y equipos de un nivel muy alto. Jugando en la categoría veo que hay mucha calidad, los partidos son dinámicos, se mueve bastante la pelota y hay numerosas ocasiones y goles. Es cierto que no asisten tantos jóvenes a ver los partidos, sino que la mayoría es gente del fútbol de toda la vida. Sin embargo, tengo que admitir que cuando vamos a competir fuera de casa se vive más, se ve un ambiente diferente, pero no sabría decirte muy bien cuál es el motivo».

¿Están bien pagados los jugadores? ¿Se puede vivir de jugar en Tercera División? «Yo diría que hay grandes diferencias entre clubes y jugadores. Hay típicos jugadores que son puntales en sus equipos y cobran más que el resto. A su vez, hay equipos de la Isla en los que se cobra más que en otros, aunque la gran mayoría paga más o menos igual. En mi caso, con lo que cobro vivo todo el mes».